行政主管個人的年度工作總結

1、 行政主管個人的年度工作總結 行政主管個人的年度工作總結一、人事管理方面依據(jù)公司部門崗位的實際須要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。二、行政事務工作方面1.本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠

2、結果要求改進。2.搞好 iso 再認證工作，確保 iso 認證通過，通過這次 iso 在認證，讓我們相識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso 的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門 iso 管理體系的培訓于學習。3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運作方面1.順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，剛好和公司各個部門溝通2.逐步完善公司

3、監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個緣由，本年度加強對員工序、方向，提高了工作實力，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展和完成本職工作。在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，主動的完成了以下本職工作：（1）辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以便利自己開展工作。（2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行。（3）幫助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細整理

4、的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱。（4）公司車輛的違章及用車狀況的管理。（5）幫助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：聘請，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項支配。分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理支配及月末的考勤工作。（6）每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考勤狀況。（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作。（8）后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換。（9）仔細地做好公司領