e-ANDEX物流公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、2010年，美國(guó)“美國(guó)次貸”導(dǎo)致的金融危機(jī)似乎已經(jīng)過去，但是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性卻與日俱增。因此，我國(guó)對(duì)于物流業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和政策做了適當(dāng)調(diào)整?？傮w來(lái)講，由于我國(guó)物流行業(yè)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)物流業(yè)依然處于增長(zhǎng)階段，預(yù)計(jì)未來(lái)5年總體將保持10％以上的增長(zhǎng)。
　　隨著現(xiàn)代物流理念在我國(guó)廣泛傳播和發(fā)展;物流服務(wù)需求迅速膨脹，吸引著國(guó)內(nèi)外越來(lái)越多的關(guān)注。作為由傳統(tǒng)貨運(yùn)代理企業(yè)發(fā)展起來(lái)的E-ANDEX物流公司，如何抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，

2、值得從戰(zhàn)略上進(jìn)行思考。
　　E-ANDEX物流公司成立于1998年，以國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)為主，發(fā)展了集裝箱運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)物流業(yè)務(wù)，全國(guó)成立了多個(gè)分公司和辦事處，業(yè)務(wù)年均增長(zhǎng)20％，是山東市場(chǎng)最有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一。
　　論文以戰(zhàn)略管理理論、市場(chǎng)營(yíng)銷和物流管理等相關(guān)理論為指導(dǎo)，對(duì)E-ANDEX物流公司的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略做了研究，用PEST和SWOT工具分析了E-ANDEX物流公司的外部環(huán)境、內(nèi)部資源和能力，識(shí)別出了該企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣

3、勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，并據(jù)此分析對(duì)E-ANDEX物流公司的發(fā)展提出了整體多層次的綜合發(fā)展戰(zhàn)略建議，主要包括:公司層戰(zhàn)略:與國(guó)外相關(guān)企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，對(duì)國(guó)內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略并購(gòu)和布局;業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略:低端貨運(yùn)市場(chǎng)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、高端市場(chǎng)實(shí)施差異化戰(zhàn)略和對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)施特別服務(wù)戰(zhàn)略;職能層戰(zhàn)略主要從市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源規(guī)劃方面做出長(zhǎng)期規(guī)劃。
　　論文為E-ANDEX物流公司制定出長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo):從單一的國(guó)際貨代企業(yè)發(fā)展成一家綜合性的第三方物流企業(yè)。為了實(shí)施