以企業(yè)文化提升山東花冠酒業(yè)集團(tuán)競爭力對(duì)策研究.pdf

1、在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理已由經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理進(jìn)入更高的文化管理階段，企業(yè)文化管理已經(jīng)成為21世紀(jì)的企業(yè)管理潮流。從企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際來看，企業(yè)核心競爭力還是文化力的競爭，優(yōu)秀的企業(yè)文化是提高企業(yè)競爭力的重要因素。企業(yè)的失敗首先是因?yàn)槲幕氖?，文化失去了顧客的認(rèn)同，失去了凝聚員工的作用。因此，強(qiáng)有力的企業(yè)文化是企業(yè)取得成功的新“金科玉律”。 在激烈的競爭環(huán)境下，以優(yōu)秀的企業(yè)文化提升競爭力無疑是大多數(shù)中小企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)文

2、化對(duì)于中小企業(yè)競爭力的提升負(fù)有特殊的、不可替代的作用。但是，由于自身的限制和外部環(huán)境的影響，多數(shù)中小企業(yè)在以文化建設(shè)提升競爭力方面還有待改進(jìn)。 本文從企業(yè)文化這一角度鍥入，剖析了企業(yè)文化與企業(yè)競爭力的關(guān)系，并以山東花冠酒業(yè)集團(tuán)有限公司為研究對(duì)象，采用調(diào)查研究與統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合的方法，通過對(duì)山東花冠酒業(yè)集團(tuán)員工的走訪，深入調(diào)查了山東花冠酒業(yè)集團(tuán)以企業(yè)文化提升企業(yè)競爭力的現(xiàn)狀，并對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行診斷分析，指出了山東花冠酒業(yè)集團(tuán)在以企業(yè)文化建