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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)公司新員工及多能星級(jí)工培訓(xùn)管理制度 公司新員工及多能星級(jí)工培訓(xùn)管理制度1.目的 .目的為了適應(yīng)和滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量提升、崗位多種角色的需求,打造具有柔性制造能力的班組團(tuán)隊(duì),縮短產(chǎn)品制造周期,通過(guò)對(duì)一線班組員工崗位操作能力的持續(xù)培養(yǎng),讓員工具有一專多能的本領(lǐng),最終實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和供貨,并推動(dòng)員工個(gè)人發(fā)展,保持員工穩(wěn)定,特制訂本制度。2.適用范圍 .適用范圍本制度適用于公司一線生產(chǎn)崗位
2、新員工及在崗員工的培養(yǎng)和管理。3.術(shù)語(yǔ)和定義 .術(shù)語(yǔ)和定義3.1 新員工:指公司新招聘試用期內(nèi)生產(chǎn)操作員工。3.2 多能工:指熟練掌握公司定義的兩種及以上作業(yè)技能的員工,且有兩種技能為相鄰作業(yè)崗位技能,不包括一線必備基礎(chǔ)部分。3.3 全能工:指掌握所在部門生產(chǎn)線全部技能,能夠一人完成生產(chǎn)線所有操作并能生產(chǎn)合格產(chǎn)品的員工。4.職責(zé)權(quán)限 .職責(zé)權(quán)限4.1 綜合管理部 綜合管理部4.1.1 負(fù)責(zé)公司新員工、多能工培訓(xùn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施;負(fù)責(zé)
3、新員工及多能工的考核組織和過(guò)程監(jiān)督;4.1.2 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)部分培訓(xùn)教材的編制和培訓(xùn),負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、素養(yǎng)部分試題庫(kù)建立;4.1.3 負(fù)責(zé)多能工評(píng)定的組織、定級(jí)及檔案管理;4.1.4 負(fù)責(zé)本制度的修訂和完善。4.2 生產(chǎn)部門 生產(chǎn)部門4.2.1 負(fù)責(zé)新員工、多能工技能培訓(xùn)及部門和班組培訓(xùn)教材制定和培訓(xùn)實(shí)施,負(fù)責(zé)崗位專業(yè)知識(shí)和技能部分試題庫(kù)的建立;4.2.2 負(fù)責(zé)多能工評(píng)定細(xì)則的制定和具體實(shí)施;4.2.3 負(fù)責(zé)多能工日常管理;4.2.4 負(fù)責(zé)本制度
4、修訂建議的提出。5.程序內(nèi)容 .程序內(nèi)容5.1 新員工培訓(xùn)管理 新員工培訓(xùn)管理精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)用;5.1.1.2 崗位培訓(xùn):崗位培訓(xùn)是新員工入職后的重要時(shí)期,需對(duì)產(chǎn)品知識(shí)及操作相關(guān)技能快速掌握,以滿足崗位需求,形成生產(chǎn)力。本階段由產(chǎn)品部及綜合管理部共同完成。綜合管理部及產(chǎn)品部依據(jù)新員工工種共同制定培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,在 2 個(gè)月內(nèi)完成全部崗位培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)目標(biāo)為 1 個(gè)月掌握崗位理論知識(shí)、能夠輔助作業(yè)
5、,2 個(gè)月基本能獨(dú)立上崗操作,3 個(gè)月能夠熟練崗位操作。制定新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)按照下表進(jìn)行編制實(shí)施。表二:新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃表:項(xiàng)目 教育內(nèi)容 時(shí)間 擔(dān)當(dāng) 教案6S 基礎(chǔ)知識(shí)革新理念2.5H素養(yǎng)-6S 基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐(整理、整頓、清掃)2H綜合管理部運(yùn)營(yíng)6S 課件素養(yǎng)-提案管理合理化建議、改進(jìn)管理提案、革新案例講解1.5H綜合管理部運(yùn)營(yíng)提案管理制度作業(yè)-崗位知識(shí)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)作業(yè)目的及對(duì)象作業(yè)工藝及作業(yè)指導(dǎo)書6H產(chǎn)品部工藝/技術(shù)視頻課件工藝
6、文件作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)備、工具作業(yè) 2H作業(yè)-操作技能生產(chǎn)作業(yè)訓(xùn)練產(chǎn)品部工藝/技術(shù)/生產(chǎn)視頻課件作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)-檢查標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量要求自檢技術(shù)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及處理方法2H產(chǎn)品部質(zhì)檢/工藝檢驗(yàn)規(guī)范質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表5.1.1.3 崗位培訓(xùn)分理論培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn),各培訓(xùn)負(fù)責(zé)單元須按照每次制定的培訓(xùn)實(shí)施方案嚴(yán)格開(kāi)展訓(xùn)練工作。5.1.1.4 各產(chǎn)品部需在工藝或技術(shù)崗位指定一名培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,與綜合管理部共同制定和實(shí)施員工崗位培訓(xùn)。5.1.1.5 崗位培訓(xùn) 5 類內(nèi)
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