2012年二級建造師模擬題

1、2012年二級建造師《施工管理》模擬試題 年二級建造師《施工管理》模擬試題一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1. 對一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目而言，以下說法正確的是（）A. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段屬于項(xiàng)目決策期B-項(xiàng)目保修期應(yīng)該放在項(xiàng)目運(yùn)營期中C. 決策階段管理的主要任務(wù)是編制項(xiàng)目建議書和設(shè)計(jì)任務(wù)書D. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是項(xiàng)目實(shí)施階段2. 對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）是管理的核心。A. 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理 B.施

2、工方的項(xiàng)目管理C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理 D.供貨方的項(xiàng)目管理3. 在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（）。A. 總承包管理方B.業(yè)主方C. 設(shè)計(jì)方 D.咨詢機(jī)構(gòu)4. 下圖 反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包 人、分包 人之間的（）。A. 協(xié)作關(guān)系 B.指令關(guān)系C. 管理關(guān)系 D.合同關(guān)系5. 線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是（）。A. 組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源B. 組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和

3、縱向兩個(gè)指令源C. 能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D. 組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級的直接領(lǐng)導(dǎo)6. 某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)一監(jiān)理方審批 一業(yè)主現(xiàn)場代表審查一業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核一業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆冢ǎ?。A. 成本控制工作流程 B.投資控制工作流程C.信息處理工作流程 D.物資采購工作流程7. 某小高層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)住宅的施工組織設(shè)計(jì)中，分別按基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝 飾裝修為對象

4、編制的施工組織設(shè)計(jì)是（）A-施工組織總設(shè)計(jì) B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì) D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)8. 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬 于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中（）的工作。A. 準(zhǔn)備階段 B.收集項(xiàng)目實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較 D.糾偏環(huán)節(jié)分也JU \ 分起人2C. 利潤的計(jì)算基數(shù)分別是“直接費(fèi)”、“人工費(fèi)”、“人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)”D. 稅金的計(jì)算基數(shù)分別是“直接費(fèi)

5、+間接費(fèi)”、“人工費(fèi)”、“人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)”21. 某建設(shè)工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)，施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋混凝 土結(jié)構(gòu)，工程量300立方米，單價(jià)550元/立方米，該價(jià)格構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（）。A.人工費(fèi) B.材料費(fèi)C.混凝土模板及支架費(fèi) 。.施工管理費(fèi)22. 施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過程，具體是指（）的階段。A.從施工投標(biāo)開始直至竣工驗(yàn)收 B.從項(xiàng)目立項(xiàng)開始直至竣工驗(yàn)收C.從項(xiàng)目開工開始直至保修期滿 D.從基

6、礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束23. 編制成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程是屬于施工成本管理的（）。A.經(jīng)濟(jì)措施 B.技術(shù)措施C.組織措施 D.合同措施24. 以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過 編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種（）成本計(jì)劃。A.競爭性 B.參考性C.實(shí)施性 D.戰(zhàn)略性25. 施工成本控制中，最具實(shí)質(zhì)性的一步是（）A.比較 B.分析C.預(yù)測 D.糾偏26. 根據(jù)《建設(shè)工程工程

7、量清單計(jì)規(guī)范（GB50500-2008），對工程施工過程中因修改設(shè)計(jì) 而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（）。A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B-由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn) D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)27. 某項(xiàng)目支付條款規(guī)定：按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，以2003年5月作為基期。該工程的 固定要素為0.2,各參加調(diào)值的品種，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%。2004年5月實(shí)際

8、完成工程 量清單項(xiàng)目1000萬元，工程變更價(jià)款5萬元，索賠款3萬元。與基期相比，2004年5月除鋼 材的價(jià)格指數(shù)增長了 10%外，其他都未發(fā)生變化，則該月應(yīng)結(jié)算的工程款為（）萬元。A.1020 B.1140C.1048 D.105028. 由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)該按（）索賠計(jì)算窩工費(fèi)。A.設(shè)備臺班費(fèi) B.設(shè)備臺班折舊費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi) D.設(shè)備使用租賃費(fèi)29. 關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，以下說法正確的有（）。A-