202x年部門上半年工作總結范文

1、2022年部門上半年工作總結范文今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領導下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團結拼搏，銳意進取。在平安消費方面獲得了良好的成績。一、 平安環(huán)保管理今年上半年，我工段緊緊圍繞“平安第一，預防為主”的平安消費方針，以礦安委2022(1)號文和選礦廠2022年平安環(huán)保工作方案為指南，結合自身特點制定了切合工段實際的平安管理方法，詳細表如今如下幾個方面：一是繼續(xù)實行“分級管理，分級負責，

2、分級把關”的平安管理方法。年初工段同廠里簽訂平安責任合同書，班組同工段簽訂平安責任合同書，在班組中建立平安互保機制,使全工段員工都能明確自己在平安消費中所肩負的責任。二是加強危險點、的管理，在硝酸的管理上，嚴把入庫關，為員工裝備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理形式，在取酸、轉運及倒酸作業(yè)時指定工段領導跟班監(jiān)護。三是強化了對鉗工班的平安管理，我工段鉗工班擔負著全工段管道、設備的檢修、維護工作，是工段平安工作的重點和難點。為此我們堅持工

3、段領導派班及工作全過程平安監(jiān)控的平抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能，對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進展技術革新以減少廢油的排放，如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置，從而防止了過濾機軸瓦的光滑油落地的現(xiàn)象，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。二、設備管理方面積極推行精細化管理，全面提升管理程度，進步設備的檢修質量，使工段的

4、消費設備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的消費效勞。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從頭消除隱患，在抓好設備檢修質量的同時，我們進一步全面提升管理程度，不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度，形成標準的設備管理體系。在設備保養(yǎng)方面，根據(jù)設備運行工況以及設備部件使用周期及時對設備零件進展定期更換，詳細填寫設備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設備制定嚴格的量化指標，使其運行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規(guī)定每班的班長負責本班設