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文檔簡介
1、2020 2020醫(yī)院人事科工作總結(jié) 醫(yī)院人事科工作總結(jié)告別了 2017我們又迎來了新的一年,2017年我們走過了不平凡 的一年,2017年人事科在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,強化服 務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了 “以人為本”的用 人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效 的工作,為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將2017 年的工作總結(jié)如下:回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們
2、主要是 圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:一、 為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建 為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建 設(shè)工作堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。 設(shè)工作堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn) 定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情況,XX年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員 70余人,其他輔助人員40余人,其中主任
3、醫(yī)師1人、博士后研究 員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生10 余人。二、 建章立制,規(guī)范員工行為 建章立制,規(guī)范員工行為今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工 手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,對財務(wù)管理、人力資 源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突 破口,重點要求以下三點:一是規(guī)范工作的基本要求,嚴格獎懲和 紀律約束,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩一一哪些
4、 能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應(yīng)該怎么 說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三 是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督 促其強化學習。三、 加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作 加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨 8月中旬,人事科根據(jù)院領(lǐng)導班子的指示精神,著力加強人才隊 伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部25人次(其中提拔使用了
5、 22名干部)。(二) 進一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規(guī)范化 和信息化我科認真落實上級有關(guān)檔案管理的文件精神,按照上級信息管理 要求,嚴格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。 今年以來共整理、規(guī)范個人檔案300余份。(三) 引進人才有條不紊,崗前培訓有聲有色根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的人員狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,結(jié)合三級醫(yī)院衛(wèi)生專 業(yè)人員配備標準,有針對性、有計劃地接收高等院校畢業(yè)生,充實 隊伍力量。截止11月初新進工作人員
6、63名,其中研究生學歷8名, 本科學歷13名,副高職稱2名,中級職稱2名。4月下旬和7月底,通過實踐技能考核和面試等程序,招聘了醫(yī) 務(wù)人員62名(含研究生8名),并分別于6月初和9月底對這批臨聘 人員進行了崗前培訓。(四) 完善人事制度建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展保駕護航修訂完善《河源市中醫(yī)院假期管理規(guī)定》及撫恤金發(fā)放;規(guī)范了 新進人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開據(jù)。(五) 事業(yè)單位機構(gòu)編制核查工作按河源市編辦《河源市機構(gòu)編制核查工作實施
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