高質(zhì)量發(fā)展討論發(fā)言材料

1、第 1 頁 共 8 頁第 1 頁 共 8 頁 第 1 頁 共 8 頁 第 1 頁 共 8 頁 第 1 頁 共 8 頁 第 1 頁 共 8 頁 第 1 頁 共 8 頁 第 1 頁 共 8 頁 第 1 頁 共 8 頁 第 1 頁 共 8 頁 第 1 頁 共 8 頁高質(zhì)量發(fā)展討論發(fā)言材料 高質(zhì)量發(fā)展討論發(fā)言材料高質(zhì)量發(fā)展探討發(fā)言材料 依據(jù)集團(tuán)公司深化開展全面推動高質(zhì)量發(fā)展研討活動的通知要求，現(xiàn)結(jié)合三礦實(shí)際，我談幾點(diǎn)看法： 一、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清

2、形勢，深刻領(lǐng)悟高質(zhì)量發(fā)展的重大意義 推動高質(zhì)量發(fā)展，是黨的十九大重要戰(zhàn)略部署，我們必需在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想特殊是經(jīng)濟(jì)思想的指引下、在集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署下，強(qiáng)力推動三礦高質(zhì)量發(fā)展取得新的進(jìn)展。我們更要深刻相識到全國、全省關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的時代背景，認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展大變革時代的趨勢對企業(yè)產(chǎn)生的重大深遠(yuǎn)影響，深刻相識到集團(tuán)公司推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“五個必定要求”的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義， 進(jìn)一步提高政治站位，轉(zhuǎn)變思想觀念，統(tǒng)一思想相

3、識，明確目標(biāo)方向，堅(jiān)決不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路。 二、比照差距，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)力推動三礦高質(zhì)量發(fā)展的各項(xiàng)部署 （一）認(rèn)清三礦發(fā)展存在的差距和不足。一是平安基礎(chǔ)薄弱，平安形勢依舊嚴(yán)峻。采掘沖突突出，雙防壓力突顯，自然災(zāi)難特殊嚴(yán)峻，平安管理難度大。 二是礦井生產(chǎn)系統(tǒng)困難，巖巷施工技術(shù)工藝落后，防突壓力大，施工速度慢。小接第 3 頁 共 8 頁第 3 頁 共 8 頁 第 3 頁 共 8 頁 第 3 頁 共 8 頁 第 3 頁 共 8 頁 第 3

4、 頁 共 8 頁 第 3 頁 共 8 頁 第 3 頁 共 8 頁 第 3 頁 共 8 頁 第 3 頁 共 8 頁 第 3 頁 共 8 頁為，在高質(zhì)量體系建設(shè)方面總體謀劃，分項(xiàng)制定 3 至 5 年實(shí)施方案，其中“一優(yōu)三減” 、“四化”建設(shè)、素養(yǎng)提升、夯實(shí)基礎(chǔ)、才智經(jīng)營等方案已基本成型。我們將以深化改革、推動創(chuàng)新兩大抓手，咬定目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)，全面夯實(shí)基礎(chǔ)，提高管理水平。力爭把三礦建成生產(chǎn)平安、效益良好、環(huán)境美麗、礦區(qū)和諧、職工華蜜的具有較強(qiáng)

5、競爭力的新型企業(yè)。 （三）整體推動，重點(diǎn)突破。落實(shí)各項(xiàng)舉措。一是落實(shí)質(zhì)量體系建設(shè)，把好高質(zhì)量發(fā)展的前提。借鑒質(zhì)量認(rèn)證體系管理思想和管理方法，梳理整合企業(yè)文化、平安生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等各項(xiàng)管理制度，建立高質(zhì)量考核目標(biāo)，形成易于考核的測評體系，做到有章可循，有質(zhì)可控，有責(zé)可糾，增加高質(zhì)量管理的規(guī)范性、科學(xué)性、系統(tǒng)性，為全面推動高質(zhì)量發(fā)展供應(yīng)條件。二是狠抓平安生產(chǎn)，夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。強(qiáng)化重大災(zāi)難防治，堅(jiān)決不移