月度綜合考核管理辦法

1、 編號(hào)：JSJ 01-01-2022月度考核管理辦法 月度考核管理辦法 主管部門(mén)：經(jīng)營(yíng)革新部第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂單 管理標(biāo)準(zhǔn)修訂單標(biāo)準(zhǔn)名稱月度考核管理辦法標(biāo) 準(zhǔn)編 號(hào)JSJ 01.01-2021制定修改 NO 制定修改時(shí)間制定、修改內(nèi)容起草部門(mén)0 2021-09-08 新訂制度 質(zhì)推部1 2022-05-1

2、1 修改制度 經(jīng)營(yíng)革新部編號(hào)：JSJ 01-01-2022月度考核管理辦法 月度考核管理辦法 主管部門(mén)：經(jīng)營(yíng)革新部第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè)立是為激勵(lì)員工參與課題的積極性和完成情況的及時(shí)性。4.5 4.5 增加負(fù)激勵(lì)：當(dāng)月部門(mén)有明顯工作失誤、受到點(diǎn)名批評(píng)及負(fù)連帶責(zé)任的部門(mén)將倒扣分。5 考核程序5.1 5.1 公司一級(jí)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)5.1.1 5.1.1 銷售收入按計(jì)劃完成率考核

3、5.1.2 5.1.2 利潤(rùn)按計(jì)劃超額比率扣分5.2 5.2 其他指標(biāo)考核5.2.1 5.2.1 每月 5 日前，相關(guān)部門(mén)分別提報(bào)相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并分別依據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)《存貨成本及費(fèi)用考核辦法》 、 《新品指標(biāo)考核辦法》 、 《質(zhì)量指標(biāo)考核辦法》 、 《銷售指標(biāo)考核辦法》對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。5.3 5.3 部門(mén)月度重要任務(wù)的考核5.3.1 5.3.1 任務(wù)書(shū)提報(bào)要求：? 嚴(yán)禁把常規(guī)工作列入重要任務(wù)? 重要任務(wù)分值要真實(shí)反映其“含金量”?