便利店企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書范文

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)便利店企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書范文 便利店企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書范文(簡(jiǎn))《參考文摘》 《參考文摘》世界頂級(jí)的投資家、世界股王沃倫·巴菲特說過一句名言“當(dāng)企業(yè)有形資產(chǎn)期產(chǎn)生的價(jià)值大大超過市場(chǎng)收益率時(shí)，企業(yè)的價(jià)值就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的價(jià)值” 。當(dāng)您看完這本商務(wù)計(jì)劃書，是否可以作這個(gè)斷言呢？！一、 一、 便利店的潛力及趨勢(shì) 便利店的潛力及趨勢(shì) 近年來，由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型賣場(chǎng)由

2、于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便 利店。 便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。 以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍 200M

3、 的范圍。 便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購物環(huán)境，以此來贏得消費(fèi)者。 主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品，日用品，書報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn)，果蔬等商品。 因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì)，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。 未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場(chǎng)，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

4、國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。 二、選址 二、選址 （一）商圈理念 便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離 0---200 米內(nèi)，超過 200 米的效果就 比較差了，經(jīng)營面積一般在 60---200 平方。 （二）經(jīng)營選址一般都在社區(qū)（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場(chǎng)旁 邊（借助人家的商圈） ，以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。

5、 三、投資計(jì)劃 三、投資計(jì)劃（一） （一）CI CI 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì) CI，也稱 CIS，是英文 Corporate Identity System 的縮寫，目前一般譯為“視覺識(shí)別”。CI 設(shè)計(jì)，即有關(guān)企業(yè)視覺形象識(shí)別的設(shè)計(jì)，包括企業(yè)名稱、標(biāo)志、 標(biāo)準(zhǔn)、色彩、象征圖案、標(biāo)語、吉祥物等方面的設(shè)計(jì)。 1、企業(yè)標(biāo)識(shí) 要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要符合便利店的經(jīng)營特點(diǎn)，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的 CI。 既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營

6、特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí)。精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置 四、管理運(yùn)營 四、管理運(yùn)營 1、 制度管理 在連鎖便利店的經(jīng)營過程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的 相關(guān)的管理制度有：出勤制度衛(wèi)生管理制度報(bào)表管理制度 能耗管理制度設(shè)備管理制度 固定資產(chǎn)管理制度采購管理制度 現(xiàn)金管理制度工資的發(fā)放管理規(guī)定員工的擔(dān)保

7、制度管理人員的權(quán)限規(guī)定員工的獎(jiǎng)懲制度 員工工作制度貨架作業(yè)管理制度商品配送管理制度倉庫管理制度會(huì)議管理制度 耗材領(lǐng)用管理制度通訊器材及設(shè)備管理制度 2、 商品管理為維護(hù)企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品，相關(guān)的制度有： 商品的進(jìn)場(chǎng)制度商品的銷售報(bào)表 采購報(bào)表 滯銷報(bào)表暢銷商品統(tǒng)計(jì)表 關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度商品的配備申報(bào)制度 臨近商品的處理 商品銷售考核促銷商品的管理制度 3 、庫存管理因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小，