企業(yè)安全管理年終總結(jié)

1、 企業(yè)安全管理年終總結(jié) 企業(yè)安全管理年終總結(jié)企業(yè)平安管理年終總結(jié) 120xx 年已經(jīng)結(jié)束了，在 20xx 年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發(fā)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順當(dāng)?shù)亩冗^(guò)了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻，信任只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦薪又粩嗟呐?，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展！企業(yè)的平安管理工作也很重要，始終以來(lái)我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄！回顧一年來(lái)

2、，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在平安生產(chǎn)管理上仔細(xì)實(shí)行了部門(mén)經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項(xiàng)管理。下面就我今年平安工作狀況匯報(bào)如下：（一）完善平安設(shè)施基本管理。平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在 9 月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的安排，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為

3、單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》 、 《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，平安員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念，既要求落實(shí)預(yù)防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項(xiàng)非常重要且基本的工作。公司在 20xx 年內(nèi)的平安管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從 20xx 年 1 月至 20xx 年 9 月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理，

4、抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)平安隱患的整治，加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開(kāi)展平安整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生平安事故 16 起，死亡 0 人，傷 8 人，對(duì)事故單位罰款金額 16300 元。其次階段：生產(chǎn)周期階段，從 20xx 年 10 月至 20xx 年 12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的平安生產(chǎn)管

5、理，在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員仔細(xì)開(kāi)展了抓“三違”反事故、 “長(zhǎng)治久安”活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門(mén)的平安意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知 10 處，查處平安生產(chǎn)事故 1 起，試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事務(wù)。（五）健全平安管理制度，完善平安管理框架協(xié)作部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》 ， 《消防器材