車間主任安全職責(zé)[修改版]

1、第一篇：車間主任安全職責(zé) 第一篇：車間主任安全職責(zé)車間主任安全職責(zé) 10.1 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)則以及本車間的各項(xiàng)管理制度。對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。 10.2 執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)” ，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。 10.3 組織對(duì)新職工進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思

2、想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織車間班組安全日活動(dòng)，及時(shí)采納工人提出的正確意見。 10.4 組織全車間員工定期進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài)。 10.5 教育生產(chǎn)工人遵守安全操作規(guī)程，并定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育，杜絕違章操作；參加班組的安全活動(dòng)，指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、崗位練兵和安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，以提高本車間的整體安全素質(zhì)； 10.6 組織編制本車間安全技術(shù)措施計(jì)劃并上報(bào)公司，督促計(jì)劃

3、的實(shí)施，組織工程竣工的驗(yàn)收工作； 10.7 配備車間兼職安全員、職業(yè)衛(wèi)生管理員，開展安全巡查、檢查，落實(shí)隱患間、班組二級(jí)安全管理作用，搞好安全生產(chǎn)。三． 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作。四． 組織車間定期和不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等符合安全衛(wèi)生要求。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)

4、匯報(bào)。五． 負(fù)責(zé)車間安全技術(shù)措施項(xiàng)目的計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。六． 做好車間職工安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)學(xué)習(xí)，定期開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，組織評(píng)定職工階段性安全技術(shù)業(yè)務(wù)情況，加強(qiáng)特種設(shè)備操作作業(yè)人員管理，并做好調(diào)入車間新工人崗前安全培訓(xùn)教育和技能訓(xùn)練，經(jīng)考核合格后上崗。七． 發(fā)生安全生產(chǎn)事故，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)部門報(bào)告，并協(xié)助公司和安全技術(shù)部門進(jìn)行事故調(diào)查、登記和分析處理工作。