版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、北京地區(qū)電信運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告 北京地區(qū)電信運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告賽迪顧問(wèn)股份有限公司 賽迪顧問(wèn)股份有限公司2003 年 8 月4、業(yè)務(wù)范圍...............................................................................................435、組織結(jié)構(gòu)...............................................
2、................................................45(二) 2003 年發(fā)展規(guī)劃........................................................................................461、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃 .........................................................
3、..............................462、投資計(jì)劃...............................................................................................473、用戶發(fā)展計(jì)劃 ............................................................................
4、...........484、業(yè)務(wù)收入計(jì)劃 .......................................................................................495、業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃 ................................................................................496、組織結(jié)構(gòu)發(fā)展計(jì)劃 .....
5、...........................................................................50(三) 市場(chǎng)策略研究 ............................................................................................511、用戶發(fā)展策略 .............................
6、..........................................................512、業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 ................................................................................553、價(jià)格策略.............................................................
7、..................................624、品牌推廣策略 .......................................................................................675、服務(wù)策略................................................................................
8、...............716、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展策略 ................................................................................77四、北京電信 .......................................................................................................
9、....79(一) 發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)計(jì)劃..................................................................................791、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模...............................................................................................792、用戶發(fā)展........
10、.......................................................................................803、業(yè)務(wù)收入...............................................................................................804、業(yè)務(wù)范圍......................
11、.........................................................................805、組織結(jié)構(gòu)...............................................................................................81(二) 市場(chǎng)策略研究 ...............................
12、.............................................................821、用戶發(fā)展策略 .......................................................................................832、業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 ................................................
13、................................843、價(jià)格策略...............................................................................................864、品牌推廣策略 ..........................................................................
14、.............935、服務(wù)策略...............................................................................................946、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展策略 ................................................................................95五、北京鐵通 ..
15、.........................................................................................................98(一) 發(fā)展現(xiàn)狀....................................................................................................981、網(wǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- xx地區(qū)電信運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告
- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
- 如何做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工具
- 華為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
- *-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型
- 蒙牛 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模板
- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模板
- 如何找好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手省下運(yùn)營(yíng)成本
- 餐飲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手swot分析
- 模塊三競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
- 星巴克競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
- 小米公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
- 娃哈哈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作文
- 培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查與分析表
- [教育]伊萊克斯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
- 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析
- 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論