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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和我國加入世界貿(mào)易組織,起步較晚的民營物流企業(yè)在新形勢下面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。物流人才缺乏有效的激勵機(jī)制,人才嚴(yán)重流失,企業(yè)培訓(xùn)管理制度不健全,員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的要求存在嚴(yán)重的不適應(yīng)問題。因此,如何科學(xué)、合理地設(shè)計和實施適合物流企業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)體系,將提高員工素質(zhì)納入公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃中,是一個非常重要的課題。
本文以民營物流企業(yè)“YG公司”為研究對象,在系統(tǒng)研究了企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)理論基礎(chǔ)上,首先,運(yùn)
2、用文獻(xiàn)研究、查閱公司資料、員工訪談、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方法,對YG公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,剖析公司培訓(xùn)管理中存在的問題。其次,針對該公司的實際問題,進(jìn)行了培訓(xùn)需求分析,制定了公司培訓(xùn)目標(biāo),設(shè)計了員工培訓(xùn)課程體系,完善了公司培訓(xùn)實施和培訓(xùn)效果方案。最后,對培訓(xùn)實施過程中培訓(xùn)文化構(gòu)建、員工培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)等提出相應(yīng)對策,以全面提升員工素質(zhì),推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮有效作用。
本文旨在透過以上問題的探討,為YG公司員工培訓(xùn)工作起到
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