商住項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究.pdf

1、工程造價(jià)管理階段包括建設(shè)前期、實(shí)施期和后期的管理，其中，項(xiàng)目實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收及后評(píng)價(jià)階段。以施工單位的視角對(duì)工程造價(jià)的管理包括工程招投標(biāo)階段、工程施工階段、工程竣工驗(yàn)收階段的管理。然而在施工單位進(jìn)行造價(jià)管理期間，工程施工階段為建筑產(chǎn)品形成期，施工階段的現(xiàn)場(chǎng)資源精確配置、管理人員的技術(shù)水平、主輔設(shè)備的選擇，進(jìn)度計(jì)劃未有效實(shí)施，是工程造價(jià)失控的重要原因。隨著建筑施工技術(shù)的日益成熟和工程管理手段的不斷豐富，

2、工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本等多目標(biāo)的均衡優(yōu)化已成為工程造價(jià)發(fā)展的必然趨勢(shì)，眾多的造價(jià)管理理論、方法已經(jīng)無法完全掌控多變的施工現(xiàn)場(chǎng)中復(fù)雜的工程造價(jià)管理因此，本文現(xiàn)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、工程造價(jià)管理方法、眾多前輩的施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)以及已有的執(zhí)行的建筑標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建商住項(xiàng)目造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，將會(huì)使商住項(xiàng)目施工階段中工程造價(jià)管理工作得到有序、有效進(jìn)行。
　　本文首先對(duì)工程造價(jià)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理的概念及其發(fā)展史做了論述，梳理了工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)化的相