A公司安置住宅項(xiàng)目施工階段工程造價控制研究.pdf

1、　　目前我國建筑行業(yè)蒸蒸日上，隨處可見一座座拔地而起的高樓、標(biāo)志性建筑。但是造價控制體制還處在起步階段，還在慢慢的摸索著前進(jìn)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時期，許多國外先進(jìn)的造價控制理論思想、控制方法引入到我國，在新的管理模式下，造價控制開始健全、科學(xué)化。目前國內(nèi)的很多企業(yè)造價控制的都很好，在取得利潤的同時也為社會節(jié)約了資源。控制工程造價不單要避免資金超過限額，更重要的是要提高各項(xiàng)資源的使用率，讓有限的資源發(fā)揮更大的作用。
　　施工階段是由圖紙

2、轉(zhuǎn)化成實(shí)體的關(guān)鍵階段，變化因素復(fù)雜，細(xì)微的改變可能就導(dǎo)致大量成本浪費(fèi)，造成成本失控。施工階段造價控制與其他階段的聯(lián)系十分緊密，本文采取合理的措施，解決項(xiàng)目中存在的影響造價的問題，對施工階段工程造價實(shí)施有效的控制，降低成本。
　　本文從總承包商的立場出發(fā)，重點(diǎn)分析研究A公司安置住宅房項(xiàng)目從項(xiàng)目開始到竣工過程中的造價控制工作。憑借對A公司以往造價失控項(xiàng)目的經(jīng)營情況進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目中存在合同管理不善、現(xiàn)場施工管理混亂等問題。從項(xiàng)目