公司企業(yè)員工2023年工作計(jì)劃

1、 公司企業(yè)員工 公司企業(yè)員工 2023 2023 年工作計(jì)劃 年工作計(jì)劃_公司員工演講 公司員工演講稿這篇關(guān)于《公司企業(yè)優(yōu)秀員工 2023 年規(guī)劃模板》的文章，是小編特地為大家整理的，盼望對(duì)大家有所幫忙！ 俗話說(shuō)的好：“笨鳥(niǎo)先飛!”想要在 20xx 年新的一年工作有條不紊、順當(dāng)?shù)耐瓿?，就?yīng)當(dāng)先行一步，做好年度工作規(guī)劃。自身建立方面：由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比擬短，自身閱

2、歷和處事力量、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面，自己仔細(xì)努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)展自查，自我監(jiān)視。另一方面，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和公司同事的幫忙。 “三人行必有我?guī)煛?，我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。工作方面：一、公司 erp 的現(xiàn)實(shí)狀況。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，erp――k3 系統(tǒng)，還是一個(gè)比擬新奇的事務(wù)，雖然我們每天都在說(shuō) k3，但是，現(xiàn)在 k3 系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)

3、務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比擬全面的應(yīng)用，第一期規(guī)劃范圍內(nèi)的公司供給鏈中的銷售模塊和選購(gòu)模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的 k3 系統(tǒng)編碼方案規(guī)章不合進(jìn)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)作。2. 銷售和選購(gòu)模塊的實(shí)施：通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)展指導(dǎo)協(xié)作。上線實(shí)施后，相關(guān)

4、軟件操作、運(yùn)行方面消失的問(wèn)題進(jìn)展跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。三、下一步工作規(guī)劃的安排。1. 定期做好 k3 系統(tǒng)效勞器的維護(hù)、備份工作。保障 k3 系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶使用 k3 系統(tǒng)消失的問(wèn)題，進(jìn)展處理。2. 針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì) 20xx 年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門(mén)進(jìn)展調(diào)研。將其次期規(guī)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的工程小組，對(duì)工程進(jìn)展分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。