在油田2023年年hse工作會上的講話

1、 在油田 在油田 201* 201*年 HSE HSE 工作會上的講話 工作會上的講話在油田 201*年 HSE 工作會上的講話 在油田 201*年 HSE 工作會上的講話 （201*年 1 月 16 日） 同志們： 今日，我們在這里召開油田 HSE 工作視頻會，主要是貫徹落實集團公司年度 HSE 工作會議精神，進一步統(tǒng)一思想、提高熟悉、真抓實干，不斷推動油田 HS

2、E 工作再上新水平。 201*年，油田廣闊干部職工在集團公司的正確領導下，緊緊圍繞主題，牢牢把握主線，大力唱響主旋律，腳踏實地，真抓實干，不斷加強HSE 工作。一是不斷深化“我要安全”主題活動，人的本質安全水平進一步提升；二是仔細落實“七想七不干”工作要求，開展“兩書”實施效果檢查，管控力量進一步增加；三是嚴格執(zhí)行干部值查等“三項制度”和“三特”狀況下的領導帶班制度，仔細開展 HSE 大檢查和各類專項檢查，安全環(huán)保根底工作得到進一步夯實

3、；四是大力推動隱患治理排查，關鍵裝置和要害部位風險防范進一步加強；五是切實抓好職業(yè)安康監(jiān)護，作業(yè)場所工作條件進一步改善；六是持續(xù)加強環(huán)境愛護工作，建立工程環(huán)境影響評價實施率和“三同時”執(zhí)行率 100%，水體防控風險力量進一步增加，油田成為集團公司唯一一家連續(xù) 7 年獲得環(huán)保先進單位把 HSE 責任落到實處。 第一，落實責任，核心在領導。集團公司黨組要求，抓好 HSE 工作關鍵要狠抓領導干部作風建立和思想建立，從嚴帶隊伍。領導干部只有身體

4、力行，堅固樹立大局意識、危機意識、責任意識，才能抓好各級和全員 HSE 責任制的落實。要通過深入生產一線、帶頭遵守制度等良好行為，以身作則，領先垂范，一級帶著一級干，一級做給一級看，進一步強化特別時間、特別天氣、特別作業(yè)“三特”領導帶班制度，做到“工人三班倒，班班見領導” ，讓職工聽到、看到、感受到各級領導的作風、形象和表率，使職工真正感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全環(huán)保工作的示范性，感悟到自身做好安全環(huán)保的必要性。 其次，落

5、實責任，重點在基層。班組是企業(yè)最根本的組織單元，班組 HSE 治理的好壞，直接反映企業(yè) HSE 治理工作的水平。要充分發(fā)揮班組長、HSE 監(jiān)視員熟識現(xiàn)場、把握實情的優(yōu)勢，加強現(xiàn)場 HSE 治理和監(jiān)視檢查，準時排查每一處作業(yè)場所和每一道作業(yè)工序的 HSE 隱患，切實做到擔心全不生產、不環(huán)保不施工。要加強對班組長的專題培訓，使他們既要懂業(yè)務、會治理，又要有責任心、有肯定的組織協(xié)調力量，培育一支能干、會干、帶頭干的基層“領頭羊”隊伍。 第三，