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1、 淺談機械行業(yè)的質(zhì)量預防工作 淺談機械行業(yè)的質(zhì)量預防工作淺談機械行業(yè)的質(zhì)量預防工作 淺談機械行業(yè)的質(zhì)量預防工作 從事質(zhì)量行業(yè)也有好幾年了,縱觀 QC 人員的工作經(jīng)受,百分之八十工作時間是各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量改良(整改)工作,百分之二十工作時間做質(zhì)量預防工作,而且質(zhì)量分管領(lǐng)導做的也是質(zhì)量改良(整改)工作。我想目前這種質(zhì)量治理工作狀況是普遍現(xiàn)象。 我想大家都知道扁鵲三兄弟
2、的故事:魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),究竟哪一位醫(yī)術(shù)最好呢?”扁鵲答說:“長兄最好,中兄次之,我最差。 ”文王驚訝地問:“你的名氣最大,為何你長兄醫(yī)術(shù)最高呢?”扁鵲慚愧地說:“我扁鵲治病,是治病于病情嚴峻之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥,在身體上做大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高超,名氣因此響遍全國,其實不然。我中兄治病,是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治稍微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而
3、我長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以覺得他水平一般,但在醫(yī)學專家看來他水平最高。 ”但是現(xiàn)實實際狀況確實如扁鵲三兄弟,沒有質(zhì)量事故時大家都感覺良好,有事時各級人員都會用勁渾身力氣去化解,每次質(zhì)量總結(jié)會大家都會想到某位解決問題的高手,領(lǐng)導表彰也是準,分析利用差,不能利用好質(zhì)量數(shù)據(jù)來籌劃質(zhì)量預防及改良工作。質(zhì)量水平高的的企業(yè)肯定是質(zhì)量數(shù)據(jù)收集、分析、利用好的企業(yè)。 第五,領(lǐng)導要重視質(zhì)量預防工作。要把質(zhì)量預
4、防工作看作質(zhì)量重心工作,日常質(zhì)量工作就是看預防工作做得如何,而不是看質(zhì)量整改效果如何。 擴展閱讀:機械行業(yè)質(zhì)量預防工作 機械行業(yè)質(zhì)量預防工作 我想大家都知道扁鵲三兄弟的故事:魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),究竟哪一位醫(yī)術(shù)最好呢?”扁鵲答說:“長兄最好,中兄次之,我最差。 ”文王驚訝地問:“你的名氣最大,為何你長兄醫(yī)術(shù)最高呢?”扁鵲慚愧地說:“我扁鵲治病,是治病于病情嚴峻之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上
5、敷藥,在身體上做大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高超,名氣因此響遍全國,其實不然。我中兄治病,是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治稍微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以覺得他水平一般,但在醫(yī)學專家看來他水平最高。 ”但是現(xiàn)實實際狀況確實如扁鵲三兄弟,沒有質(zhì)量事故時大家都感覺良好,有事時各級人員都會用勁渾身力氣去化解,每次質(zhì)量總結(jié)會大家都會想到某位解決問題的高手,領(lǐng)導表
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