灑向“節(jié)能”都是情

1、 灑向“節(jié)能”都是情 灑向“節(jié)能”都是情灑向“節(jié)能”都是情――記邯礦集團(tuán)陶二礦審計(jì)科長楊春慶邯礦集團(tuán)陶二煤礦副總、審計(jì)科長楊春慶一向以人為本、治理有法而盛名，尤其抓上節(jié)能減排工作后，工作更加嚴(yán)謹(jǐn) ，標(biāo)準(zhǔn)要求更高，點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓節(jié)能，時(shí)時(shí)到處留真情，始終保持了全礦節(jié)能減排工作處于集團(tuán)公司領(lǐng)先地位，屢次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評和表彰。嚴(yán)管 “沒有法規(guī)不成方圓，不管干什么工作，都要

2、堅(jiān)持制度領(lǐng)先，靠制度約束人、標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)人的行為，做到制度面前人人公平，張弛有序、有節(jié)、有度” 。平常他是這樣說的也是這樣做的，自年初礦領(lǐng)導(dǎo)讓他主抓節(jié)能減排工作開頭，首先，對原用電、用油、百分考核等六項(xiàng)治理方法進(jìn)展補(bǔ)充修改完善，標(biāo)準(zhǔn)了各用能單位及設(shè)備的操作程序和制度的落實(shí)，保障了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。其次，在提高節(jié)能減排治理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)上下功夫，平常不僅自己帶頭學(xué)習(xí)節(jié)能學(xué)問和治理方法，還不斷組織他們學(xué)業(yè)務(wù)，有意給他們交任務(wù)，壓膽子，提高了各自

3、獨(dú)當(dāng)一面的工作力量。第三，結(jié)合本單位實(shí)際，從勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量等方面都制定了更加嚴(yán)格的規(guī)章制度，要求人人滿負(fù)荷工作，否則，要受到經(jīng)濟(jì)或調(diào)離工作崗位的懲罰，這為完成不同時(shí)期的節(jié)能目標(biāo)奠定了良好根底。 細(xì)抓節(jié)能減排是我國一項(xiàng)根本國策，它需要全民參加，人人從點(diǎn)滴做起。為此，他把這項(xiàng)工作列入到重要位置來抓，所到之處，無論井上井下逢人便講節(jié)省一度電、一滴油、住在礦，別登家門了” 。他特別理解，只好急躁地做解釋；“我是一名領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)的這個(gè)責(zé)，