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文檔簡介
1、第 1 頁 共 57 頁上半年工作總結優(yōu)選范文上半年工作總結優(yōu)選范文。車間主任上半年總結XX年,電儀車間在黨委和廠部的正確領導下,認真貫徹落實保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運的工作要求,緊緊圍繞民生為先,效勞為本市政公用開展理念,認真開展學習理論科學開展觀活動,進一步確立了團結、開展、效勞的熱電工作方針,按照XX年確定的強化管理,科學開展,全面提升供熱效勞程度的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企業(yè)持續(xù)安康穩(wěn)定開展,實現了效勞責任、
2、經濟責任、平安責任、公共責任四項責任預期目的,比擬圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。XX年,公司進展了一輪的機構改革,新起點、新希望,在新領導團隊的領導下,在務實創(chuàng)新、團結奉獻管理理念的指導下,在各消費車間和有關科室的大力支持和配合下,電儀車間緊緊圍繞愛崗敬業(yè)、開拓進取,優(yōu)質、高效、標準、創(chuàng)新的工作方針,通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力,完成了上半年各項工作任務,獲得了一定的成績。為了今后更好地做好各專第 3 頁 共 57 頁雖然仍存
3、在一些缺乏之處需改良外,但總的來說是成功的。降低了本錢,縮短了備件的采購周期。2.為保證消費系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的根底。如:局部設備已經晉級換代,有些設備只能在拆解之后,對其零部件進展測繪,畫好圖紙后委托廠家加工,并把數據圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件,積極進展修復利廢、技改技措、降低本錢消耗。對于采購入庫的備品備件要經過各專業(yè)副主任和消費車間雙重驗收,努力做到把不合格的各類備件拒之門外。三、平安管理 三、
4、平安管理1.貫徹執(zhí)行國家平安第一、預防為主、綜合管理的平安方針,在公司平安消費是企業(yè)永久的主題精神下,加強檢修施工現場平安管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把平安工作放在首位。2. 2.嚴格落實各項平安規(guī)程、規(guī)章制度。 嚴格落實各項平安規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術標準、平安防范規(guī)那么等為重點,開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性平安檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施,使消費設備可以處于平安正常運行狀態(tài)。3.加強車
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