2023年廣州拓展訓(xùn)練佛山眾成拓展培訓(xùn)上海企業(yè)2023領(lǐng)導(dǎo)力心得體會

1、2023 年廣州拓展訓(xùn)練佛山眾成拓展培訓(xùn)上 年廣州拓展訓(xùn)練佛山眾成拓展培訓(xùn)上海企業(yè) 海企業(yè) 2023 領(lǐng)導(dǎo)力心得體會 領(lǐng)導(dǎo)力心得體會第一篇：廣州拓展訓(xùn)練佛山眾成拓展培訓(xùn)上海企業(yè) 2023領(lǐng)導(dǎo)力心得體會 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會 前幾天參加了佛山天辰的《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》的課程，在此，特將 3 天 2 晚的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得寫出來，一方面，回顧并梳理重要學(xué)問點。與已經(jīng)參加過《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》課程的學(xué)員伙伴做一個共享和總結(jié);另一方面，負責(zé)任地將我對《團隊領(lǐng)導(dǎo)力

2、》課程的真實感受、體驗、真相寫出來，算是我對企達的彌補，企達團隊是真正用心探討這個課程，這個課程是有價值的。也為即將要走進這個課堂的伙伴們做個方向指引。領(lǐng)導(dǎo)力水平真的是我們事業(yè)進展的“天花板〞，只有情愿變更，突破現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)力水平，我們才能走得更遠更好。 第一天：“算盤〞與“論語〞 第一天，軍事教練起先組織了一個很有意義的互動活動，一下子沉悶的課堂起先活躍起來，輕松起來。破冰后，課程正式進行，第一天的第一個模塊：領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)模型，其次模塊中的

3、第一部分：經(jīng)營決策實力訓(xùn)練。在第一價值觀完備結(jié)合的典范，為這些企業(yè)家樹立了軍人的天職與義務(wù)。 第一天課程進行到 17：00，稍做休整，補充能量，又起先戰(zhàn)斗。課程、軍事教練培訓(xùn)支配得相當緊湊，我們一分鐘也不情愿耽誤，很負責(zé)任，在這緊湊又充溢訓(xùn)練的學(xué)習(xí)氣氛中，我們一點都不感到乏累。大家又滿懷激情進入了晚上的課程，晚上主要是經(jīng)營決策實力訓(xùn)練，表達拿“算盤〞的管理功能，老師與軍事教練反復(fù)強調(diào)孫子名言：多算多勝，少算少勝，商戰(zhàn)亦然。經(jīng)營者要懂得“

4、算〞的功能，首先要學(xué) 會應(yīng)用三大報表供應(yīng)的信息進行經(jīng)營決策，學(xué)會運數(shù)字、指標來評估和改良經(jīng)營績效，面對這些枯躁難懂的財務(wù)學(xué)問與財務(wù)數(shù)據(jù)。有的老總心存畏難心情，于是方老師打了一個很形象的比方，假如經(jīng)營管理者看不懂三大報表，就猶如軍隊指揮官看不懂作戰(zhàn)地圖，看不懂作戰(zhàn)地圖將無法正確指揮軍隊。 有些老總說，我不懂財務(wù)，我可以高薪聘請專業(yè)人員管財務(wù)，方老師說，你不懂一些必備的財務(wù)學(xué)問和關(guān)鍵財務(wù)指標，你又如何診斷企業(yè)的平安性與風(fēng)險性，如何引發(fā)經(jīng)營問