石嘴山市S企業(yè)人才流失問題分析與控制策略研究.pdf

1、企業(yè)為了在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)中生存，不得不面對(duì)行業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。近年來，人才成為企業(yè)發(fā)展的重要資本，也成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)成功與否的關(guān)鍵因素。也正是因?yàn)槿绱耍髽I(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)造成了人才大量的流動(dòng)。對(duì)于人才流出較多而流進(jìn)較少的企業(yè)而言，便等同于產(chǎn)生了人才流失的負(fù)面問題。因此，企業(yè)只有人才充足，才能快速健康地發(fā)展。
　　S企業(yè)是石嘴山市一家生產(chǎn)型國(guó)企，該企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)型的工作性質(zhì)決定了企業(yè)急需會(huì)管理人才的中層管理人員、技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)人員和勤勞務(wù)

2、實(shí)的普通員工。然而因?yàn)榉N種原因，S企業(yè)近年來人才流失的問題較為嚴(yán)重。本文針對(duì)這種現(xiàn)象，專門對(duì)S企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查研究，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)來分析產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，并就如何控制人才流失、更好地利用人才提出了一些策略。
　　本文共分為六個(gè)部分。第一部分為緒論。概括性地描述了研究項(xiàng)目所處的社會(huì)背景、意義、思考線路、內(nèi)容以及采用的研究方法。第二部分為研究綜述，對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)存的與本文相關(guān)的理論及概念進(jìn)行了闡述。第三部分是對(duì)S企業(yè)的基本概況、S企業(yè)人力