淺說(shuō)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理關(guān)系

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —淺說(shuō)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理關(guān)系 淺說(shuō)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理關(guān)系淺說(shuō)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理的關(guān)系淺說(shuō)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理的關(guān)系提要：物業(yè)管理“服務(wù)性〞的性質(zhì)決定其目前經(jīng)營(yíng)方針是“保本微利，服務(wù)社會(huì)〞，不能以牟取高額利潤(rùn)為目的，是大量物業(yè)管理企業(yè)處于微利蝕本狀態(tài) 淺說(shuō)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和物業(yè)管理的關(guān)系 相互依靠、共存共榮的“母子關(guān)系〞 論房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理的關(guān)系物業(yè)管理不

2、僅作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)環(huán)節(jié)，而且更重要的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的延續(xù)和完善，是在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中為完善市場(chǎng)機(jī)制而逐步建立起來(lái)的一種綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式?？梢哉f(shuō)，兩者是一種相互依靠、共存共榮的“母子關(guān)系〞。 物業(yè)管理行業(yè)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的依靠性。 作為從房地產(chǎn)行業(yè)派生出來(lái)的“下游〞產(chǎn)業(yè)，物業(yè)管理與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有著千絲萬(wàn)縷的密切聯(lián)系。廣深兩地 80%以上的物業(yè)管理公司是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商下屬的二級(jí)子公司，全國(guó)三大物業(yè)管理品牌中海、萬(wàn)科、金地，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)

3、的下屬的二級(jí)子公司。 銷(xiāo)售房屋不同于一般商品的銷(xiāo)售，良好的售后服務(wù)不亞于房屋本身，房屋的售后服務(wù)實(shí)際就是物業(yè)管理。由于我國(guó)物業(yè)管理起步不久，專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)尚未成熟，物本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —上海，由于萬(wàn)科拿到的幾乎都是城郊的地塊，搞好物業(yè)管理勢(shì)在必行，否則工程必死無(wú)疑。所以，在北京，萬(wàn)科的工程還是出現(xiàn)了熱銷(xiāo)的場(chǎng)面。而萬(wàn)科物業(yè)也由此切得了市場(chǎng)上很大的一塊蛋糕。 因此，名牌物業(yè)管

4、理，已成為由長(zhǎng)期穩(wěn)定的高質(zhì)量、好服務(wù)所形成的為廣大消費(fèi)者所愛(ài)好并樂(lè)于接受的物業(yè)。而物業(yè)管理名牌戰(zhàn)略就是企業(yè)為創(chuàng)立名牌物業(yè)管理，根據(jù)自身?xiàng)l件和市場(chǎng)及社會(huì)形勢(shì)所制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)的、帶有根本性行為的綱領(lǐng)或方案。它包括三方面內(nèi)容：完備 的企業(yè)內(nèi)部管理體系，高水平、全方位的服務(wù)體系及高效的經(jīng)營(yíng)策略。物業(yè)管理實(shí)施名牌策略不僅是居民的需求，也是開(kāi)發(fā)企業(yè)及物業(yè)管理企業(yè)自身發(fā)展的需要。 物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的促進(jìn)和推動(dòng)。 它在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的不同階段、不同層面都起