農(nóng)商行監(jiān)事長述職報告3篇_第1頁
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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —農(nóng)商行監(jiān)事長述職報告 農(nóng)商行監(jiān)事長述職報告(3 (3 篇)下面是.39394.com 我我整理的農(nóng)商行監(jiān)事長述職報告(3篇),供大家參考! 農(nóng)商行監(jiān)事長述職報告(3 篇)農(nóng)商行監(jiān)事長述職報告 1本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀(jì)委書記,主抓監(jiān)事會、紀(jì)委工作,分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作?,F(xiàn)將 20XX 年履職和廉潔自律處境報告如下: 一、主要工作勞績 20

2、XX 年,本人重點在監(jiān)視、質(zhì)詢、反應(yīng)、協(xié)調(diào)、參與等方面,專心履行本崗職責(zé),在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想手段,加強監(jiān)視與審計,并提出切實可行的觀法和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)視下:一是董事會的方向把握正確,各項決策較為科學(xué);二是行長室的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成較好;三是資產(chǎn)質(zhì)量進一步夯實;四是風(fēng)險防范到位,流程化操作進一步模范;五是服務(wù)水平明顯提高;六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升;七是農(nóng)村商業(yè)銀行告成組建。 二、主要工作內(nèi)容和做法

3、 (一)以完善法人治理為前提,提升監(jiān)視制衡才能 借農(nóng)商行組建之機,按照完善法人治理布局的要求,制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)矩》 、 《江蘇睢本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —支出、集體物品購買、網(wǎng)點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監(jiān)視并形成機制,增加決策的通明度。 (三)加強教導(dǎo)與責(zé)任落實,深化黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦 把黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責(zé)分解到各部

4、室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》 ,進一步完善責(zé)任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機,開展預(yù)防教導(dǎo),切實關(guān)注“九種人',讓干部職工給愛好“上把鎖',給交往“設(shè)道崗',自覺抗拒各種腐敗思想的侵蝕。 (四)做實監(jiān)察和信訪工作,強化問責(zé)與監(jiān)視 1.加大警示教導(dǎo)力度。邀請縣法院、紀(jì)委、公安部門專家給全行信貸人員舉行警示教導(dǎo),通過觀看警示教導(dǎo)片、警示教導(dǎo)圖展等方式,對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工

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