疾控中心2022年目標(biāo)與考核評分標(biāo)準(zhǔn)

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —疾控中心 疾控中心 2022 2022 年目標(biāo)與考核評分標(biāo)準(zhǔn) 年目標(biāo)與考核評分標(biāo)準(zhǔn) 附件一 XX 縣 疾 控 中 心 2022 年科室綜合管理目標(biāo)與考核評分標(biāo)準(zhǔn) 各科通用（15 分） 工程 內(nèi)容及指標(biāo) 1、年初有工作籌劃，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。 2、每周有工作安置，每日有工作日志。 （一） 行政管理（8 分） 4、科室感激衛(wèi)生。 1 3、科室工作

2、相互合作。 1 分值 3 考 核 方 法 和 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 查相關(guān)資料。 每少一項(xiàng)扣 1 分，扣完為止。 查相關(guān)資料。 每少一次扣 0.2 分，扣完為止。 調(diào)查有關(guān)信息?？剖抑g工作有扯皮現(xiàn)象不得分。 無衛(wèi)生值日安置扣0.5 分，科室不感激扣 0.5 分。 按要求完成中心下達(dá)的指令性工作，未按要求完成，每次扣 1 分。 得分 2 5、指令性工作。 1、本年度科室資料于次年 2 月底前按績效考核要求完成整理、分類裝訂成冊，有目

3、次、有硬紙質(zhì)封面，（二） 送辦公室驗(yàn)收歸檔。 業(yè)務(wù)管理 2、按時加入中心內(nèi)外業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 數(shù)據(jù)。 4、科內(nèi)設(shè)備、儀器有明細(xì)登記和檔案。 行業(yè)作風(fēng)正派，無違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，廉潔服務(wù)，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良；科（三） 精神文明室財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，票證管理模范，無拖欠挪用公款；團(tuán)結(jié)友愛；保護(hù)公物等不良現(xiàn)象。 公共場所實(shí)行禁煙。 1 資料完整、整理模本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —室管理工作。

4、機(jī)構(gòu)根本信息系統(tǒng)填報(bào)與數(shù)據(jù)更新。 分值 5 3 6 考核方法與考核標(biāo)準(zhǔn) 查文件通知或記錄。不實(shí)時通知和辦理每次扣 1 分。 未實(shí)時辦理每項(xiàng)扣 1 分。 報(bào)刊、信件送達(dá)辦公室后應(yīng)立刻收發(fā)處理，查收發(fā)處理登記，不實(shí)時每次扣 1 分；會議、培訓(xùn)打定不到位每次扣 1 分。 對中心和各科室資料舉行分類、編目、歸存，查檔案、資料，未建檔扣 2 分，未分類、編目不全扣 2 分。 得分 4 5 5 4 查看根本信息系統(tǒng)更新處境，每半年更新一次

5、（7 月 5 日、次年 1 月 5 日） ，一項(xiàng)未更新扣 1 分，扣完為止。 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意（有領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)）打印的材料，方可打印，打印要實(shí)時、切實(shí)；不實(shí)時或打印展現(xiàn)重大過錯，展現(xiàn)一次扣 1 分。 察覺一次違規(guī)蓋章扣 2 分；未定期與有關(guān)科室核對收費(fèi)發(fā)票扣 1 分，察覺問題時未實(shí)時查明理由扣 0.5 分。 工作不符合上級要求扣 2 分，展現(xiàn)安好責(zé)任事故全扣。 一項(xiàng)未開展或不符合上級要求扣 1 分。 展現(xiàn)違反計(jì)生規(guī)定的處境或上級檢查不達(dá)標(biāo)不得分