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1、免責聲明:圖文來源于網絡搜集,版權歸原作者所以 若侵犯了您的合法權益,請作者與本上傳人聯系,我們將及時更正刪除。第 1 頁 共 26 頁淺談班前班后會的重要性 淺談班前班后會的重要性班組是企業(yè)中最基本的作業(yè)單位,是企業(yè)內部最基層的勞動和管理組織,是企業(yè)各項管理工作的前沿陣地,只有班組的工作做好了,才能保證整個部門的安全生產穩(wěn)定,從而有效地促進整個企業(yè)的發(fā)展。而作為一名合格的班組長,想要加強班組管理,首先就應該重視班前班后會,并認真、積極
2、地組織好、開展好,從而及時的教育、引導好職工,充分發(fā)揮班前班后會議的作用。班前會是班組長分配工作、實施工作計劃的主要途徑。班前會就是開工會,在班前會上,班組長根據生產計劃,以及當班的計劃要求,結合工作環(huán)境、設備狀況,組織安排好班組生產操作等注意事項,做好重點分析。同時班前會也是強調勞動紀律,遵守安全操作規(guī)程,杜絕習慣性違章最響亮的警鐘,是傳授安全知識,充分享受安全經驗最有效的培訓方式,是班組長了解員工訴求、掌握員工動態(tài)最直接的渠道。但班
3、前會絕不是形式主義,不是“要注意安全” 、“做事要小心”之類口號式的交待所能替代的,它需要在傳達精神、布置工作的同時,對各危險源進行分析,結合日常的習慣性違章、以往的事故案例,舉一反三,提出切實可行的防范措施,提高大家的警惕性,從免責聲明:圖文來源于網絡搜集,版權歸原作者所以 若侵犯了您的合法權益,請作者與本上傳人聯系,我們將及時更正刪除。第 3 頁 共 26 頁作中避免發(fā)生同類的錯誤。因此,班前班后會最大的特點就是強調了安全上的超前管
4、理、警鐘長鳴和經驗教訓的總結。只有讓員工認識到班前班后會的重要性,認真的去參加,班組上下一心、團結協作,才能防止生產中各種安全事故的發(fā)生,才能為我們長期、穩(wěn)定和持續(xù)的安全生產奠定堅實的基礎。動力能源部:劉久勝隨著公司班組安全建設的順利推行,班組的各項安全管理制度已逐步健全,車間安全培訓工作也已漸漸步入正軌,車間綜合安全管理水平正在逐步提升,但在班組各項制度執(zhí)行過程中也暴露出一些問題,如部分車間班前班后會的敷衍應付現象。班前班后會,是傳達
5、公司決策、車間決議、班組指令最便捷的途徑,是強調勞動紀律,遵守安全操作規(guī)程,杜絕習慣性違章最響亮的警鐘,是傳授安全知識,分享安全經驗最有效的培訓方式,也是管理人員了解員工訴求、掌握員工動態(tài)最直接的渠道。然而在日常檢查過程中發(fā)現,有的班組對班前班后會的認識不夠,認為班前會班后會是形式主義,起不到多大作用,為了應付檢查而不得不開,若有公司領導或安環(huán)部人員參加時就多講點,若沒有就直接點完名草草了事。這反映出了這些班組長只是把班前會和班后會當作
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