“四談四提醒”制度工作總結(jié)

1、“四談四提醒”制度工作總結(jié) “四談四提醒”制度工作總結(jié)XX 市 XX 健全完善談心談話機(jī)制，創(chuàng)新出臺“四談四提醒”制度，不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵(lì)約束和關(guān)心關(guān)愛，為考察識別干部、分析研判班子提供重要參考?！八膫€(gè)必談”全方位激勵(lì)約束干部。 “四個(gè)必談”全方位激勵(lì)約束干部。按照“把握要點(diǎn)廣泛談、不留空白盲點(diǎn)”的要求，及時(shí)與崗位人事變動(dòng)、受到組織處理、發(fā)生家庭變故、發(fā)現(xiàn)苗頭性問題的干部開展談心談話，搭建組織和干部溝通聯(lián)系的橋梁，發(fā)揮管理和教育作

2、用。對崗位人事變動(dòng)的干部重點(diǎn)談，肯定成績，指出不足，提出要求和需要注意的問題；對受到組織處理的干部重點(diǎn)談，圍繞指出所犯錯(cuò)誤的性質(zhì)、危害，剖析形成錯(cuò)誤的原因，指出改正錯(cuò)誤的方向；對發(fā)生家庭變故的干部重點(diǎn)談，及時(shí)了解情況，傾聽本人訴求，強(qiáng)化心理疏導(dǎo)，全力解圍解困；對發(fā)現(xiàn)苗頭性問題的干部重點(diǎn)談，指出存在問題，指準(zhǔn)整改措施，當(dāng)面批評告知，責(zé)令限期整改。年初以來，圍繞“四必談”內(nèi)容累計(jì)開展談心談話 180余人次?！八姆N提醒”經(jīng)常性關(guān)心關(guān)愛干部。

3、“四種提醒”經(jīng)常性關(guān)心關(guān)愛干部。堅(jiān)持以多種形式從精神需求上關(guān)心關(guān)愛干部，做到重大節(jié)日關(guān)愛提醒、典型案件公開提醒、政治家訪親情提醒、創(chuàng)新方式經(jīng)常提醒，及時(shí)傳遞組織的溫暖，為廣大干部干事創(chuàng)業(yè)激發(fā)活力、增添動(dòng)力。在重大節(jié)日充分利用抖音、快手等新媒體，引導(dǎo)提醒領(lǐng)導(dǎo)干部遠(yuǎn)離節(jié)日不正之風(fēng)；聚焦紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)公開通報(bào)違紀(jì)違法案件，采取旁聽庭審、講授廉政專題課、參觀警示教育基地等方式，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干凈做人、清白做事；將干部考察談話范圍擴(kuò)大至家庭和

4、社交層面，發(fā)放廉潔家風(fēng)倡議書、簽訂親清助廉承諾書、召開廉潔家風(fēng)座談會等形式，促使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立良好家風(fēng)；拓寬思路創(chuàng)新方式，向新任職科級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放紀(jì)念卡，針對苗頭性問題發(fā)放預(yù)警卡，制作廉政文化辦公用品等方式，做到提醒方式靈活多樣、效果顯著?！八捻?xiàng)原則”確保談話提醒出成效。 “四項(xiàng)原則”確保談話提醒出成效。堅(jiān)持常態(tài)化原則，著力改變過去年度考核前、干部考察時(shí)、職務(wù)調(diào)整后集中“常規(guī)談”的做法；堅(jiān)持以誠相待原則，堅(jiān)持融黨性要求、情感關(guān)懷、心理疏導(dǎo)