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文檔簡介
1、 申報高會工作業(yè)績匯報 XXX,男,XX 年生,大學文化。2006 年取得會計中級資格,2014 年參加高級會計師考試成績合格。有律師、一級建造師執(zhí)業(yè)資格與中級審計師資格,2013 年通過注冊會計師專業(yè)段考試。歷任上海 XX 經(jīng)營管理有限公司、上海 XX 有限公司財務經(jīng)理一職,現(xiàn)任上海 XX 有限公司集團總部 XX 一職。擁有連鎖商品企業(yè)、基建工程、酒店物業(yè)等服務行業(yè)會
2、計經(jīng)驗。不同的行業(yè)工作經(jīng)歷,鍛煉了自己的能力,開闊了自己的視野,現(xiàn)將本人主要工作業(yè)績作如下匯報。 一、稅務籌劃節(jié)稅方面。將自己所學的稅務知識運用到實際工作中,通過各種途徑有效降低企業(yè)稅負。①通過對業(yè)務流程的重新安排降低稅負。例如集團下屬一房產(chǎn)租賃企業(yè)多年來一直代收代付租賃客戶水電煤等費用,并按收繳金額全額繳交營業(yè)稅。我在檢查中發(fā)現(xiàn)后安排集團下屬另一家物業(yè)企業(yè)承擔該 大樓物業(yè)工作并代收代付上述能源費,使得該部分代收代付的能源費享受物業(yè)企
3、業(yè)差額征收營業(yè)稅的待遇,僅此一項每年節(jié)稅 37.2 萬元。②通過事前合理規(guī)劃降低稅負。在自己擔任某基建項目財務負責人期間,在項目施工前就進行了稅務規(guī)劃,將部分裝修材料及設備的采購形式在招標文件中做了事前約定,采用“甲供料”形式,節(jié)約了這部分營業(yè)稅金支出;在對某辦公樓項目進行成本 核算時,嚴格細分成本對象,對戶外建筑物(綠化、道路、圍墻等)進行單獨核算,不與辦公樓造價合并混同,節(jié)約了這部分建筑物今后企業(yè)房產(chǎn)稅的支出。③在下屬企業(yè)與稅務行政
4、機關發(fā)生納稅爭議時發(fā)揮參謀顧問作用。14 年一 家下屬企業(yè)因房東違約解除租賃合同,收到違約金補償款 137 萬元。稅務檢查人員檢查時提出該筆違約金應視同價外收入補繳營業(yè)稅 7 萬余元。收到下屬企 業(yè)報告后,自己積極溝通協(xié)調(diào),收集出示相關資料證據(jù),最終說服稅務人員收回補繳稅金的要求。當然在處理類似爭議時自己并不是一味偏袒下屬企業(yè)。例如 14 年稅務機關就下屬一家酒店的費用開支提出補稅要求。自己認為稅務機關此決定有理有據(jù),反過來幫助稅務機關
5、做好下屬酒店解釋溝通工作。二、會計基礎工作方面。在會計基礎工作建設方面,自己主要負責并參與 下列幾個方面工作①會計制度建設。2003 年受上級公司委派,自己出任新設立的 XX 鎖經(jīng)營公司財務經(jīng)理一職。針對該企業(yè)既有植物商品買賣又有綠化布置、 咖啡簡餐混業(yè)經(jīng)營的特點,自己著手制定了公司財務管理制度、成本核算制度、存貨管理制度等系列制度,將公司財務工作帶入正軌;自己不僅參與任職 企業(yè)的制度建設,同時還參與下屬企業(yè)的制度建設活動。XX 集團下
6、屬大多企業(yè) 的業(yè)務以商品流通、服務為主,少部分企業(yè)有制造業(yè)務與基建業(yè)務,而自己的崗位經(jīng)歷基本涵蓋了上述范圍。因此當有下屬企業(yè)報送本企業(yè)財務制度時,自 己能結合過往從業(yè)經(jīng)驗對制度提出修改完善建議。例如今年就對下屬 XX 集團上報 的 XX 項財務制度逐一審核,提出部分修改建議并附有相關財稅機關發(fā)布的法規(guī) 文號方便其檢索,由于建議中肯,依據(jù)充分,受到下屬企業(yè)的采納。②會計檔案規(guī)范化工作。在擔任 XX 公司財審部經(jīng)理期間,狠抓系統(tǒng)企業(yè)會計檔案
7、的規(guī)范 管理工作。由于工作出色,下屬一家酒店會計檔案工作被集團列為樣板企業(yè)推廣。③XX 企業(yè)生產(chǎn)成本會計核算統(tǒng)一工作。由于集團下屬部分 XX 企業(yè)系通過 購并取得,成本核算沿用當?shù)貍鹘y(tǒng)辦法,給集團的財務分析與決策工作帶來影 響。因此今年 2 月啟動了對下屬 XX 企業(yè)的成本核算統(tǒng)一工作。目前方案的編制也嚴格按照內(nèi)控制度要求辦事。絕不因為對方的職務背景高低而進行選擇性執(zhí) 行。例如在一次裝修工程收尾階段,上級領導來工地視察,不太滿意現(xiàn)有的辦
8、公室裝修風格,提出更換裝修風格的要求??紤]到該項變更涉及金額較大并影 響工期,屬于重大事件,符合“三重一大”決策事項范圍,不能因為某位領導的個人喜好而輕易變動。因此我頂住壓力,要求造價監(jiān)理出具此項變動對造價 與工期的影響報告,通過合適途徑上交上級領導班子會議列為集體討論事項,使得該事項得以圓滿解決,避免無謂的變更。六、營運資本管理方面。個人認為,隨著市場競爭的加劇與互聯(lián)網(wǎng)電商等新商業(yè)模式的崛起對原有渠道的沖擊,營運資本的管理得當與否對企
9、業(yè)生存的影響正日益加大。因此自己大部分的時間被用于企業(yè)營運資本管理,也在這方 面取得了一定的成效。①存貨管理。在 XX 花卉公司任職期間,針對公司經(jīng)營的植物商品進行分類管理并制定不同的采購計劃。對蝴蝶蘭等高檔花卉,針對其節(jié)假日(春節(jié)等)消費強但價格高的特性,采用“按需采購,快進快出”采購 模式,避免流動資金被擱置在此類存貨上,同時減少花卉敗謝后的損失;對生命力強但單價低且季節(jié)消費較均勻的綠植,采用測算最優(yōu)經(jīng)濟訂貨量的方式分批分期合理采購
10、,降低其存貨總成本;在工程項目上,面對動輒上百萬的材料 設備,更是結合施工進度與材料設備價格走向趨勢,科學預測最佳存貨采購時機。例如 2010 年某工程因為世博會召開而被市政府要求停工,自己預測到世博會結束后,一大批工地會同時復工,鋼筋、玻璃幕墻等材料可能會短期漲價,因此通知總包施工單位預先采購了一批,回避了價格上漲損失,降低工程造價。②應收賬款管理。在 XX 公司期間,自己與業(yè)務部門緊密合作,針對不同的客戶分別授信,有 效的做到了既提
11、高銷售又降低風險。例如針對機關、事業(yè)、金融保險等資信較好的單位,采取先發(fā)貨后收款的銷售方式。對個人、初次合作的客戶則收取全額貨款發(fā)貨的方式,其他客戶按授信額度收取不同比例的預付款,并定期對客 戶信用額度進行評估與調(diào)整,由于控制得當,任職期間花卉公司沒有發(fā)生一起應收賬款壞賬損失。③現(xiàn)金管理。在 XX 公司任職期間,針對下屬酒店、商鋪租賃公司等現(xiàn)金流量充 沛等特點,合理規(guī)劃,利用各類現(xiàn)金管理工具,例如各類銀行的理財產(chǎn)品、協(xié)定存款利率等,在滿
12、足企業(yè)現(xiàn)金需求的前提下,對流動現(xiàn)金實施主動管理,實 現(xiàn)資金效用最大化。七、人才隊伍建設培養(yǎng)方面。我是從機械工程行業(yè)轉行到的會計行業(yè),當初帶我的師傅也是手把手從最基礎的填制憑證開始領我入門。我喜歡這種“師 徒帶教,薪火相傳”的方式,因此在各單位任職期間,一直把人才培養(yǎng)、梯隊 建設視為自己最重要的工作任務之一。在培養(yǎng)理念方面,我秉持二個理念“以身作則” “授人以漁” 。①“以身作則” 。會計是一個需要不斷將自己知識清零的 行業(yè)。新的準則、新
13、的稅法出臺,以及隨著你對企業(yè)業(yè)務監(jiān)督范圍的不斷擴大,你需要不斷地學習新的財務及其他相關知識。學習過程是枯燥的,因此自 己帶頭表率,率領團隊積極參加各類教育培訓及資格考試,并將部門經(jīng)費用于 獎勵優(yōu)秀學員。在 XX 任職期間,更是率領團隊斬獲集團系統(tǒng)財務知識競賽團體 第一名的好成績,在財務部樹立了“你追我趕,爭先爭優(yōu)”的學習氛圍。②“授人以漁” 。財務工作是一個創(chuàng)造性發(fā)揮的工作。 “死記硬背,生搬硬套”無法解決實務中不斷出現(xiàn) 的新情況。就好
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