集團(tuán)董事長在重點(diǎn)工作調(diào)度會上的講話

1、集團(tuán)董事長在重點(diǎn)工作調(diào)度會上的講話同志們：今天，在第四季度的 10 月，也是第二十次黨代會圓滿勝利召開的第一時(shí)間，我們召開**管理公司重點(diǎn)工作任務(wù)調(diào)度會議，是對前期重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的梳理和調(diào)度，也是統(tǒng)一思想為重點(diǎn)工作任務(wù)攻堅(jiān)吹響沖鋒號，還是為明年工作開展提前布局謀篇解決難點(diǎn)重點(diǎn)基礎(chǔ)問題。前面，黨群行政部匯報(bào)分析了 1-9 月重點(diǎn)工作完成情況，各分子公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了有關(guān)工作情況，我都同意，下面就進(jìn)一步抓好全年重點(diǎn)工作任務(wù)我談三點(diǎn)意見。一、重

2、點(diǎn)工作任務(wù)抓出了成效，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的信心 一、重點(diǎn)工作任務(wù)抓出了成效，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的信心今年以來，因?yàn)橐咔橛绊?，行業(yè)處于發(fā)展的“至暗”時(shí)刻，集團(tuán)公司業(yè)務(wù)生產(chǎn)量回到十年前，各家分子公司相繼停工，面對下滑見底的情況，**公司上下 720 余人積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司深化改革要求，緊緊圍繞年初制定的重點(diǎn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持“保安全、穩(wěn)隊(duì)伍、推改革”的工作基調(diào)，著力發(fā)揮統(tǒng)市場、統(tǒng)資源、統(tǒng)人力的統(tǒng)籌優(yōu)勢，積極推進(jìn)“9”個(gè)工作方面和 3

3、9 項(xiàng)具體重點(diǎn)任務(wù)，凝心聚力，全力以赴，撲下身子抓落實(shí)，前三個(gè)季度重點(diǎn)工作成效明顯。各分子公司亮點(diǎn)紛呈：**公司，以“黨建引領(lǐng)安全” ，構(gòu)建“三個(gè)中心”安全管理體系，疫情防控以“一防二處”為現(xiàn)”一盤棋” 、人力資源管理破冰啟航、國企改革三年行動圓滿收關(guān)，等等這些成績都是得益于集團(tuán)公司智慧與決策，得益于**公司的“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能發(fā)揮，得益于各分子公司上下一心、奮力拼搏，才能使公司板塊在短短克服 2022 年的涉灘之險(xiǎn)、闖關(guān)之難、爬

4、坡之艱，在歷經(jīng)磨難中成長，在戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中發(fā)展。最困難的一年我們都能挺住，疫情必將過去，面對后續(xù)市場的恢復(fù)，我們發(fā)展的信心無比堅(jiān)定。二、認(rèn)清形勢，積極應(yīng)對改革發(fā)展中的困難和問題 二、認(rèn)清形勢，積極應(yīng)對改革發(fā)展中的困難和問題目前，國內(nèi)疫情多省市、大面積、多點(diǎn)爆發(fā)，我省更經(jīng)歷了三年來最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。疫情防控是實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳拇髴?zhàn)大考，是對工作作風(fēng)、能力本領(lǐng)的全方位、系統(tǒng)性檢閱，容不得半點(diǎn)遲疑，來不得半點(diǎn)虛假。守住疫情防控關(guān)口，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，托

5、住當(dāng)前生產(chǎn)艱難困局，穩(wěn)住員工隊(duì)伍，奮力推進(jìn)改革發(fā)展前進(jìn)的趨勢，不動搖、不減速，持之以恒提高我們的管理水平、員工素質(zhì)和勞動生產(chǎn)率。當(dāng)前工作，要把握好幾個(gè)關(guān)系：既要看到國內(nèi)外大局的變化，又要看到煤礦業(yè)自身的特點(diǎn)；既要狠抓當(dāng)前，又要著眼長遠(yuǎn)；既要立足于穩(wěn)，又要致力于進(jìn)；既要注重加快恢復(fù)，又要注重改革轉(zhuǎn)型；既要落實(shí)好經(jīng)營發(fā)展，又要解決安全和生產(chǎn)的矛盾，以長遠(yuǎn)的眼光實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)、觸底反彈的發(fā)展。一是要守住安全夯實(shí)各分子公司發(fā)展的基礎(chǔ)。 一是要守住