董事長在公司職工大會上的講話

1、在公司全體 在公司全體職工大會上的 工大會上的講話 講話董事 董事長 *** ***2018 2018 年 4 月 日同志們：經(jīng)集團總部黨委會、董事會充分醞釀研究，決定對我們公司領導班子作出調整：由集團總部紀檢*****任我們公司總經(jīng)理。這是集團總部黨委從園區(qū)公司集團的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定。在此，我代表公司董事會對吳亞平同志表示熱烈歡迎和衷心祝賀！希望你在新的崗位上，團結帶領公司職工，堅定信心、鼓足干勁、謀劃未來，

2、堅定不移加快推進公司各項事業(yè)取得進步。借此機會，我講三點意見。加強組織領導，凝聚強大工作合力項目建設是一場攻堅戰(zhàn)，既要運籌帷幄，也要沖鋒陷陣。公司各位董事要把項目建設責任扛在肩上，加強組織領導，團結帶領公司職工，凝聚起打贏項目攻堅戰(zhàn)的強大合力。（一） （一）講大局， 大局，維護 維護和諧共事良好局面。 共事良好局面。當前，****、****和****，已經(jīng)進入到攻堅克難、加快推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。公司

3、全體職工，一定要從維護公司決策部署、維護和諧共事良好局面、維司正處在“謀篇布局、奮力崛起、做大做強”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。公司的全體職工要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務知識的基礎；結合重大項目的實際困難，學習先進經(jīng)驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式方法；結合自己知識的現(xiàn)實結構，學習與本職工作、具體業(yè)務相關的理論，缺什么補什么，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定

4、出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些，困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有收獲，工作上有突破。突出重點難點，確保項目投資工作取得實效公司上下要進一步鮮明“抓項目就是抓集團，謀項目就是謀未來”的理念，全力上項目、擴投資，加快項目的組織推進，提升項目工作水平，確保全面完成集團總部下達的預期目標任務，支撐公司科學持續(xù)健康集團。（一）抓機制 （一）抓機制創(chuàng)新，構建 新，構建項目工作新格