招投標(biāo)質(zhì)量管理方案體系介紹

1、,.一、質(zhì)量管理體系與保證措施 一、質(zhì)量管理體系與保證措施1. 1.質(zhì)量方針 質(zhì)量方針我公司貫徹執(zhí)行 “質(zhì)量第一、用戶至上，以優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存、圖發(fā)展?！钡馁|(zhì)量方針，做到持續(xù)改進(jìn)和持續(xù)滿足客戶要求，為用戶提供滿意產(chǎn)品。 公司通過(guò)了 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證， 有著完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì)。職工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定為工程服務(wù)的連續(xù)性提供了保證， 進(jìn)貨渠道合法性為工程質(zhì)量提供了有力的保證。2. 2.質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)（1）分項(xiàng)工

2、程交驗(yàn)合格率 100%；（2）單位工程交驗(yàn)合格率 100%；（3）本工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；（4）質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量活動(dòng)記錄完整，與工程同步；（5）與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持良好關(guān)系，共同合作搞好質(zhì)量管理。我們將按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式， 層層監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量管理制度， 充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和提供專業(yè)化施工保障， 嚴(yán)格按照三個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作， 以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制， 全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化

3、、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3. 3.質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系3.1 3.1 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則,.產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，形成橫向從采購(gòu)、安裝、調(diào)試到驗(yàn)收；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層、 分包管理層到作業(yè)班組

4、的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系， 從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3 3.3 崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 崗位職責(zé)簡(jiǎn)述（1）項(xiàng)目經(jīng)理（1.1）代表公司履行工程承包合同,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客和法律法規(guī)的要求。（1.2）建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員崗位職責(zé)，利用一切積極因素為項(xiàng)目服務(wù)。（1.3）主持項(xiàng)目日常管理工作，審定和簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。d.組織編制在職人員培訓(xùn)計(jì)劃。（1.4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立和

5、運(yùn)行。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人（2.1）統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作。（2.2）負(fù)責(zé)圖冊(cè)、文件、資料的分配簽發(fā)及日常處理工作。（2.3）熟悉設(shè)計(jì)文件、參加圖紙會(huì)審，主持制定項(xiàng)目技術(shù)文件和施工方案。（3）質(zhì)量檢查員（3.1）監(jiān)督操作班組搞好自檢、互檢，分析班組質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好日常檢查工作及檢查記錄。（3.2）堅(jiān)持原則，及時(shí)正確的反映質(zhì)量情況，參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量評(píng)定管理工作，并進(jìn)行客觀核定。（4）施工技術(shù)人員（4.1） 負(fù)責(zé)分部