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文檔簡介
1、精選策劃部工作方案匯編九篇 精選策劃部工作方案匯編九篇策劃部工作方案 篇 1為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部年度工作開展的總支配如下: 主要負責: 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我,以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和 5.25 全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 3
2、、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達工作,準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作,大家多爭論多溝通,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進一步調(diào)整): 部長(xx)職責: 1、負責策劃下學期總的活動 2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 1、完成售電量 13837 萬千瓦時;爭創(chuàng)
3、14500 萬千瓦時。 2、實現(xiàn)電力銷售收入 6000 萬元。 3、綜合線損率完成 3.54%,高壓 10kv 線損完成6.5%,低壓線損完成 11.2%。 4、平均電價完成 432.1 元/kkwh。 5、當月電費月結(jié)月清,電費回收率、上交率 100%。 6、陳欠電費回收率 24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點工作及保證措施: (一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的討論,主動討論市場、分析市場、開拓市場。
4、加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲方法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。 (二)加大回收電費勁度,確保電費回收任務(wù)的完成。一是建立電費回收例會制度,依據(jù)實際狀況制定相應(yīng)措施,防患于未然,準時化解風險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期討論欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,信譽度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費風險供
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