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1、某縣民政局社區(qū)建設(shè)先進經(jīng)驗材料 某縣民政局社區(qū)建設(shè)先進經(jīng)驗材料XX 縣區(qū)域面積 XXX 萬平方公里,XX 萬人,轄 XX 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。縣城人口 X 萬戶,XX 萬人,設(shè)置 12 個社區(qū)。我縣堅持以加大財政投入和加強服務(wù)管理為主要手段,注重實效,突出特色,實現(xiàn)了社區(qū)建設(shè)、界線管理工作與縣域經(jīng)濟社會事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。一、社區(qū)建 一、社區(qū)建設(shè)實現(xiàn) 設(shè)實現(xiàn)突破性 突破性進展(一)理順體制,合理設(shè)置社區(qū)機構(gòu)。為改變以往社區(qū)管理機構(gòu)設(shè)置重疊、不符合國家
2、有關(guān)規(guī)定等問題,2013 年 5月,縣政府第二次常務(wù)會專題研究了社區(qū)管理體制問題,撤銷了原有的 8 個街道辦事處,分別設(shè)立了 12 個社區(qū)工作站和社區(qū)居委會,社區(qū)工作站做為居委會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)機構(gòu),協(xié)助社區(qū)開展工作。機構(gòu)重新設(shè)置后,改善了以往社區(qū)管理規(guī)模偏大、服務(wù)戶數(shù)多的實際狀況,使社區(qū)規(guī)模和布局設(shè)置更加趨于合理,達到國家規(guī)定的每個社區(qū)服務(wù)轄區(qū) X000 至XX00 戶居民的要求。(二)增加投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以往,我縣社區(qū)基礎(chǔ)薄弱,沒
3、有辦公用房和服務(wù)設(shè)施,為民服務(wù)十分不便。2013年,我縣把加強社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),作為一項民心工程,列入全縣重點工作,政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé),進行專題推進,多次召開會議,研究解決社區(qū)辦公用房選址、建設(shè)資金落實等問制,制定了社區(qū)議事規(guī)則、街居民情懇談等 23 項制度,加強了居民自治機制建設(shè)。二是建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。從居民最關(guān)心的服務(wù)項目入手,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)容。配備計生服務(wù)專職人員 12 人,勞動社會保障協(xié)管員 16 人,組建各類文體活動組
4、織 13 個,社區(qū)志愿者隊伍 72 個、6423 人。成立了“社區(qū)特困服務(wù)中心”,設(shè)立了專線服務(wù)電話,為老人、殘疾人和特殊困難居民發(fā)放聯(lián)系卡。各類社區(qū)便民服務(wù)網(wǎng)點發(fā)展到 26 個,有針對性為居民提供相關(guān)服務(wù)。(四)打造品牌,創(chuàng)建特色社區(qū)。一是打造平安社區(qū)。社區(qū)之間打破了僅僅依靠居民區(qū)域和包聯(lián)單位按地域劃分責(zé)任區(qū)的單一模式,突出以服務(wù)為導(dǎo)向設(shè)置責(zé)任區(qū),同時向樓宇外延伸,不斷擴大責(zé)任區(qū)覆蓋面。以社區(qū)警務(wù)室為依托,建立 60 人的專職治安聯(lián)防
5、員隊和 240 人的志愿者看護隊,構(gòu)建了群防群治聯(lián)動機制。二是打造品牌服務(wù)。大膽探索“示范型”社區(qū)服務(wù)的新路子。立新社區(qū)為市場型社區(qū),軍民、墨爾根社區(qū)為扶貧濟困愛心型社區(qū),東風(fēng)社區(qū)為學(xué)習(xí)型社區(qū),警民、郵政社區(qū)為文化型社區(qū),嫩水社區(qū)為文明型社區(qū),回民社區(qū)為調(diào)訪一體化社區(qū)。每個示范社區(qū)確定服務(wù)亮點,重點打造 “一社區(qū)一品牌一特色”。通過現(xiàn)場觀摩等形式,推廣示范社區(qū)服務(wù)的作法。三是打造多元化社區(qū)。社區(qū)著力增強轄區(qū)居民之間的溝通,打造和諧鄰里關(guān)
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