總工辦工作計劃

1、WORD 格式專業(yè)資料整理總工辦 2014 年工作計劃1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理總工辦日常工作，具體負責(zé)各項目部的招投標、成本審核、預(yù)結(jié)算審核、項目班組承包單價及工單審核、合同審核、材料審核、資料審核、文件精神傳遞執(zhí)行（書面）、工程款回收、工程質(zhì)量安全進度控制、外部關(guān)系協(xié)調(diào)配合、總工辦管理人員考評等。2、繼續(xù)落實學(xué)習(xí)公司流程管理條列，完善總工辦職能、管理辦法及項目進度款支付、預(yù)決算審計流程及管理辦法。3、監(jiān)管公司以前各項目的竣工資料完成情況，

2、協(xié)助回收工程款。4、參與樂佳項目的籌建工作，跟蹤落實樂佳項目土建設(shè)計的優(yōu)化工作及土建設(shè)計與裝修設(shè)計、設(shè)備要求的配合協(xié)調(diào)工作，并實時提供技術(shù)服務(wù)，保障施工的順利進行。4.1 、2014 年 2 月對樂佳項目的資金流量進行初步測評分析。4.2 、2014 年 3 月協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主就總包方案進行談判，并簽訂施工總合同；進一步確定施工方內(nèi)部承包方案。4.3 、2014 年 4 月組織人員進場開始施工，預(yù)計工程總工期為 24 個月。4.4 、在施

3、工過程中，總工辦將實時為項目部提供技術(shù)服務(wù)及配合協(xié)調(diào)工作。4.5 、總工辦將定期與不定期組織對項目的質(zhì)量、 安全、進度、文明施工等進行檢查。5、跟蹤都江堰太平街開發(fā)項目（廊橋水岸項目）的設(shè)計、規(guī)劃，辦理報建審批手續(xù)等。5.1 、計劃 2014 年 3 月溝通確定廊橋水岸項目的設(shè)計方案。WORD 格式專業(yè)資料整理計 2014 年 3 月 30 日前可回收。7.6 、新興鎮(zhèn)風(fēng)貌項目：竣工圖修改，審計工作力爭 2014 年 3 月 20 日前

4、完成；預(yù)計 2014 年 6 月 15 日前完成工程款回收。7.7 、都江堰灌口水務(wù)項目：共電設(shè)備過戶手續(xù)于 2014 年 2 月 28 日前完成；財評溝通工作，力爭 2014 年 2 月 28 日出財評結(jié)果；預(yù)計 2014 年 5 月 31 日前完成工程款回收。7.8 、都江堰金馬河堤防項目：投標保證金退還工作 2014 年 2 月 28 日前完成。7.9 、彭州農(nóng)發(fā)項目：太子村 700 米溝渠施工，所有村的工程資料編制均在 2014

5、 年 3 月 10 日前完成；竣工驗收及送財評工作在 3 月 15 日前完成，送審及審計完成預(yù)計在 5月中旬，工程款回收力爭 7 月底完成。7.10 、柳街項目：竣工資料在 2014 年 3 月 7 日前完成， 3 月 8 日送審計，工程款回收力爭 8 月底完成。8、加強市場各項材料、勞務(wù)價格的詢價工作，加強項目預(yù)決算審計力度，完善強化公司對項目審計工作要求。9、按公司要求定期與不定期組織對在建施工項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等進行