農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園區(qū)項目建設的風險分析與對策.pdf

1、作為項目管理的重要組成部分--風險管理，是處理由不確定因素產(chǎn)生的各種問題的一整套方法和方案，自20世紀90年代開始，受到越來越多企業(yè)界的高度重視和關注。隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和經(jīng)濟全球化進程的不斷深化，國外各種風險管理的理論與書籍被迅速介紹到我國，關于企業(yè)建設和經(jīng)營領域的風險管理專著也開始在我國不斷面世，風險分析與評價理論也在項目工程領域開始逐漸得以應用。然而，迄今為止我國的一些研究成果大多是針對單一項目的具體風險研究，如“三峽工

2、程投資風險分析及其理論與方法研究”、“投資項目中匯率風險分析的理論與方法研究”等，在對大型項目風險的系統(tǒng)化研究方面較之西方發(fā)達國家還相對薄弱。作為項目管理者，想成功地管理項目，除對每個子項目及其各個要素中存在的風險進行認真研究外，還須全面系統(tǒng)地掌握項目風險管理技術，把握整個項目發(fā)展的各個階段、各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種不確定因素，并有側(cè)重地做好分析與處理，及時提出風險防范措施，把風險損失降到最低程度，以使項目得以順利實施，并能夠發(fā)揮最大的投

3、資效益。 我國的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是關系改革開放和現(xiàn)代化建設全局的重大問題，黨和政府近年來出臺了一系列事關“三農(nóng)”問題的政策和措施，為破解“三農(nóng)”難題指明了方向，創(chuàng)造了良好的環(huán)境，與此相配套的各類生態(tài)農(nóng)業(yè)項目也越來越多地推廣到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和開發(fā)領域中。同一般的項目投資一樣，生態(tài)農(nóng)業(yè)項目的投資出于受自然環(huán)境、技術條件和社會經(jīng)濟條件等許多難以控制和不可預測因素的影響，常使投資的結(jié)果偏離預期，導致投資決策中的風險性和不確定性增大。所以

4、，生態(tài)農(nóng)業(yè)項目投資的風險分析也是農(nóng)業(yè)項目可行性論證的重要內(nèi)容。 當前的農(nóng)村科技生態(tài)(示范)園區(qū)項目與以往不同，其特點是工期長、投資大、參與主體多、組織關系復雜。在項目的全生命周期中，由于自始至終受到多變的自然環(huán)境和社會環(huán)境影響，與普通的項目工程相比面臨著更多的不確定因素，因此迫切需要針對性和適用性較強的系統(tǒng)化的風險評價體系予以保障。然而，目前對于農(nóng)業(yè)項目，尤其是對于大型綜合性農(nóng)業(yè)項目風險管理進行系統(tǒng)分析與研究的著作和文章并不多。

5、因此，本文試圖以普通項目工程風險管理理論為基礎，針對產(chǎn)業(yè)化大型農(nóng)業(yè)綜合性項目風險管理中的風險因素與評價方法作進一步分析與探討。 本文在深入考察大量文獻和資料的基礎上，從傳統(tǒng)風險分析與評價方法入手，運用歸納演繹、分析綜合、模糊理論和系統(tǒng)論等方法對常規(guī)工程項目風險管理理論作較為詳細的綜述，并結(jié)合萊州科技生態(tài)示范園區(qū)建設項目對大型綜合性農(nóng)業(yè)科技生態(tài)項目風險因素作出一定分析，提出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目風險識別方法和應對策略，明確了項目風險分析評