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1、小區(qū)物業(yè)節(jié)能降耗方案 小區(qū)物業(yè)節(jié)能降耗方案 4 篇在全民高舉綠色低碳環(huán)保的大旗之下,作為正在不斷進展,前景巨大的物業(yè)管理行業(yè)更應(yīng)當(dāng)做出表率!節(jié)能降耗不僅是一個口號,它可以為物業(yè)本身帶來切身好處。不光在物業(yè)管理成本上有所削減,還可以慢慢完善自身管理模式,走向綠色物業(yè)管理!下面是我?guī)淼挠嘘P(guān)小區(qū)節(jié)能降耗方案,盼望大家喜愛。 小區(qū)節(jié)能降耗方案 1 從提高各人節(jié)能降耗意識入手,養(yǎng)成自覺節(jié)能的好習(xí)慣 物業(yè)節(jié)能的關(guān)鍵是調(diào)動大家的主動性。節(jié)能降耗目標
2、的制定不能保守,也不能冒進。目標太高達不到,既鋪張了人力、財力,又挫傷了員工的主動性;目標太低,起不到為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益和___效益的作用,沒有實施價值。在物業(yè)管理工作中,要求員工高度重視節(jié)能工作,樹立“節(jié)能降耗,從我做起”的觀念,從日常工作中節(jié)約能源,削減鋪張,從一點一滴做起。例如:辦公室溫度都設(shè)定在 26℃以上,而且做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。 02 從設(shè)備改造入手,提高物業(yè)管理的科技含量 工程部是節(jié)能工作重點,除加強日常管理外,最重要的
3、是從改造高耗能舊設(shè)備入手,選用節(jié)能設(shè)備,降低能耗、節(jié)約費用。要做好這項工作,需要有好的推廣形式,便于(一)每日做好能耗記錄。要求數(shù)據(jù)精準,字體工整清晰。值班電工做好每日用電抄表工作;暖通專業(yè)做好大廈水耗統(tǒng)計和監(jiān)控,杜絕跑冒滴漏。 (二)做好能耗的統(tǒng)計分析。發(fā)覺能耗特別準時分析報告。 (三)堅守崗位仔細做好各項巡察工作,始終堅持“以人為本,注重節(jié)約”這一理念,從方方面面入手,主動開展節(jié)能降耗活動。 1、專業(yè)人員重點掌握小區(qū)用水系統(tǒng)有無跑、
4、冒、滴、漏現(xiàn)象,有無違反公司規(guī)定用法能源的行為。例如:私自接水、接電等。 2、內(nèi)保人員重點監(jiān)控樓層在無客戶時,公共區(qū)域照明是否按時關(guān)閉,晚間公共區(qū)域空調(diào)是否關(guān)閉,衛(wèi)生間照明及排風(fēng)扇開閉是否符合要求,并將狀況準時反饋總值班。 3、暖通專業(yè)人員準時調(diào)整衛(wèi)生間沖水閥門的用法狀態(tài),杜絕長流水。例如:調(diào)整水箱水位或調(diào)整沖水時間。 4、全體員工有責(zé)任對鋪張能源的現(xiàn)象報告、制止或訂正。 (四)各專業(yè)嚴格按公司節(jié)能降耗具體措施操作,不得私自開動設(shè)備。有
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