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1、本資料來源搜集與網(wǎng)絡(luò)和投稿,如有侵權(quán),牽扯利益關(guān)系,請告知上傳人聯(lián)系刪除。 第 1 頁 共 21 頁學(xué)校各組織機(jī)構(gòu)議事規(guī)則 學(xué)校各組織機(jī)構(gòu)議事規(guī)則為了進(jìn)一步完善學(xué)校管理體制,全面貫徹校長負(fù)責(zé)制,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揮教代會(huì)參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的作用。依據(jù)校長負(fù)責(zé)制的相關(guān)文件精神,建立以知、議、決、行、督五個(gè)環(huán)節(jié)為核心的決策機(jī)制,特制定本制度和程序。一、議事決策原則堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。二、議
2、事決策形式校務(wù)會(huì)議是學(xué)校行使行政議事決策職責(zé)、體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的主要形式,校務(wù)會(huì)議由校長召集并主持,參加校務(wù)會(huì)議的成員為學(xué)校正副校長、學(xué)校黨組織正副書記和工會(huì)主席等,黨支部紀(jì)檢委員列席。校務(wù)會(huì)議經(jīng)集體討論,由校長負(fù)責(zé)決策。三、議事決策內(nèi)容學(xué)校重大事項(xiàng)包括:1.制訂和修改學(xué)校章程;2.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,年度與學(xué)期工作計(jì)劃和課程計(jì)劃;3.重大改革措施及規(guī)章制度;4.學(xué)校精神文明建設(shè)實(shí)施方案;5.校內(nèi)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和撤并;6.中層干部及其他重要人事安排;
3、7.師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案;8.教職工工資分配方案和考核獎(jiǎng)懲方案;本資料來源搜集與網(wǎng)絡(luò)和投稿,如有侵權(quán),牽扯利益關(guān)系,請告知上傳人聯(lián)系刪除。 第 3 頁 共 21 頁委會(huì)聯(lián)席會(huì)議,共同討論研究。4、充分討論。應(yīng)安排充足的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分的討論,討論中班子成員應(yīng)表明贊同或不贊同意見。5、做出決定。校長在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上,且與會(huì)人員(除列席)贊同的人數(shù)超過應(yīng)到人員的半數(shù)以上,校長做出最后決定。a)決策過程中,允許個(gè)人保留意見
4、;對(duì)于少數(shù)同志的意見,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。b)會(huì)議審議中存在較大分歧的議題,應(yīng)暫緩決策,待成熟時(shí)再提交會(huì)議討論。8、會(huì)議記錄。重大事項(xiàng)的討論會(huì)議有專人負(fù)責(zé)記錄,與會(huì)人員的發(fā)言、意見和態(tài)度(贊同或不贊同)記錄要詳細(xì),年末將記錄簿整理歸檔,以便查閱。(四)明確分工,組織實(shí)施。經(jīng)校務(wù)會(huì)議討論的重大問題,由校長明確分工,負(fù)責(zé)實(shí)施。黨組織保證監(jiān)督實(shí)施,工會(huì)積極支持實(shí)施。凡涉及教職工切身利益的重大問題提交教代會(huì)討論。(五)監(jiān)督反饋為了保證決策的科學(xué)性,加
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