副校長(zhǎng)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃_第1頁(yè)
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2、專業(yè)素養(yǎng)略顯不足,還有待自我修養(yǎng)與提高;2、對(duì)學(xué)校教學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略以及教學(xué)理念,教學(xué)改革創(chuàng)新意識(shí)急需提高。3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的科研能力還需進(jìn)一步提高。規(guī)劃總體發(fā)展目標(biāo):通過(guò)校長(zhǎng)工作室,拜師結(jié)對(duì),系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升自己的教育教學(xué)理念,拓展辦學(xué)的視野,不斷豐富和優(yōu)化學(xué)校管理的策略,增強(qiáng)副校長(zhǎng)的思考力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力,在主管部門的指導(dǎo)和自身的努力下,成長(zhǎng)為一名教學(xué)校長(zhǎng),做好校長(zhǎng)的助手和參謀。二、專業(yè)發(fā)展目標(biāo)主要有:免責(zé)聲明:圖文來(lái)源于

3、網(wǎng)絡(luò)搜集,版權(quán)歸原作者所以 若侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)作者與本上傳人聯(lián)系,我們將及時(shí)更正刪除。第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè)通過(guò)校長(zhǎng)工作室的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和思考,通過(guò)拜師結(jié)對(duì)子,自修、培訓(xùn)能從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真制定好個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo);全面總結(jié)和反思自己多年學(xué)校管理的得失,修改和完善學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)管理制度;制定學(xué)校新一輪發(fā)展規(guī)劃,并力爭(zhēng)在規(guī)劃制定和實(shí)施的過(guò)程中取得一定成效。第二階段:運(yùn)用學(xué)習(xí)在校長(zhǎng)工作室學(xué)習(xí)到成果,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的改進(jìn),實(shí)現(xiàn)“規(guī)

4、范辦學(xué)、創(chuàng)建特色、全面落實(shí)素質(zhì)教育”的發(fā)展目標(biāo);在課堂教學(xué)、教科研、教改中積極參與,并積極提出有較高建設(shè)性意見(jiàn),爭(zhēng)取在我校教學(xué)方面有所突破和發(fā)展。第三階段:通過(guò)反思、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn),提高自身駕馭教育教學(xué)管理的能力,完成培訓(xùn)學(xué)習(xí),完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告,達(dá)到培訓(xùn)的要求和宗旨。副校長(zhǎng)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃【2】一、對(duì)校長(zhǎng)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的理解與認(rèn)識(shí)。我們常說(shuō),一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,一個(gè)好校長(zhǎng)可以帶出一批好教師和好學(xué)生,也就是

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