關(guān)于口腔護(hù)士工作計(jì)劃十二篇

1、 第 1 頁 共 26 關(guān)于口腔護(hù)士工作計(jì)劃十二篇 關(guān)于口腔護(hù)士工作計(jì)劃十二篇 第一篇: 關(guān)于口腔護(hù)士工作計(jì)劃 一、20**年護(hù)理管理目標(biāo) 二、護(hù)理管理具體實(shí)施細(xì)則 一)作好質(zhì)量控制，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 1)、 根據(jù)護(hù)理部工作要求及科室自身工作特點(diǎn)制定本年度工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，做到季有安排，月有重點(diǎn)。 2)、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，做好日常的監(jiān)督檢查工作，建立護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施內(nèi)容的監(jiān)督、 效果評價(jià)反饋及整改機(jī)制， 持續(xù)改進(jìn)措施落

2、實(shí)到位，做到有檢查、有記錄，利用每月護(hù)理查房時(shí)間召開科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量分析會，每季度進(jìn)行效果評價(jià)。 3)、落實(shí)護(hù)士長每日五次查房制度，對各班工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。 4)、 形成優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神， 根據(jù)護(hù)理人員工作特點(diǎn)進(jìn)行合理排班、搭班，在工作中形成團(tuán)結(jié)、互助的優(yōu)良氛圍。 5)、每月召開工作座談會一次，有改進(jìn)記錄。 6)、加強(qiáng)科內(nèi)感染控制管理工作，定期組織護(hù)理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二)、主動(dòng)創(chuàng)新改善服務(wù)措施，提高護(hù)理內(nèi)涵 1)、

3、主動(dòng)響應(yīng)我院提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)的號召， 作到 “三勤” “四輕” “五主動(dòng)” “六心” “七聲”服務(wù)，從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)質(zhì)量。 2)學(xué)習(xí)我院下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)手冊》 ，要求護(hù)士著裝規(guī)范，第 3 頁 共 26 相應(yīng)的預(yù)防及改進(jìn)措施。 3、持續(xù)規(guī)范護(hù)理行為 在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全科護(hù)理人員共同規(guī)范護(hù)理工作流程。將科室各崗位工作流程在實(shí)踐中進(jìn)行細(xì)化及調(diào)整， 使各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)到位。 4、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)

4、監(jiān)控管理措施。 建立質(zhì)量反饋信息本， 由護(hù)士長與質(zhì)控小組成員每周將護(hù)理質(zhì)量出現(xiàn)的問題書寫于反饋本上， 所有護(hù)士隨時(shí)查看質(zhì)量控制反饋本， 并對發(fā)生問題進(jìn)行整改，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督小組對問題進(jìn)行跟蹤及質(zhì)量改進(jìn)。 5、加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生、見習(xí)生的管理，明確帶教教師的安全管理責(zé)任，杜絕實(shí)習(xí)生單獨(dú)進(jìn)行操作。6、密切團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 通過人性化關(guān)懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī)、 護(hù)、 員溝通制度。密切團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在醫(yī)-護(hù)、護(hù)-護(hù)之間形成優(yōu)良的協(xié)作精神，以提