版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、紅楓設(shè)計(jì) 機(jī)構(gòu) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理手冊(cè)1 2 目 錄第一章 第一章 范圍 范圍第一章 范圍-------------------------------
2、------------------------------------ 3第二章 第二章 規(guī)范性引用文件 規(guī)范性引用文件第二章 規(guī)范性引用文件---------------------------------------------------- 3第三章 第三章 術(shù)語和定義 術(shù)語和定義第一條 設(shè)計(jì)質(zhì)量------------------------------------------------------------- 3
3、第二條 建筑工程設(shè)計(jì)周期------------------------------------------------- 4第四章 第四章 職責(zé) 職責(zé)第一條 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)------------------------------------------------------- 4第二條 項(xiàng)目主師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)職責(zé)-------------------------------------- 4-5第三條 項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)----
4、------------------------------------------ 5-6第四條 設(shè)計(jì)人職責(zé)---------------------------------------------------------- 6-8第五條 造價(jià)員職責(zé)---------------------------------------------------------- 8第六條 設(shè)計(jì)助理(繪圖員)職責(zé)-------------------
5、------------------------- 8-9第七條 校對(duì)人職責(zé)---------------------------------------------------------- 9-10第八條 審核人職責(zé)---------------------------------------------------------- 10-12第九條 審定人職責(zé)-------------------------------------
6、--------------------- 12第五章 第五章 工作內(nèi)容 工作內(nèi)容第一條 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制------------------------------------------------ 12-15第二條 建設(shè)工程設(shè)計(jì)任務(wù)承接 -------------------------------------------- 15-16第三條 可行性研究的質(zhì)量控制---------------------------------
7、------------ 16第四條 編制設(shè)計(jì)綱要------------------------------------------------ -------- 16-17第五條 建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目投標(biāo)管理--------------------------------------- 17-19第六條 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同的簽訂與執(zhí)行--------------------------------- 19-24第七條 組建建設(shè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目
8、部------------------------------------------ 24第八條 做好設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作--------------------------------------------------- 24-25第九條 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制--------------------------------------------------- 25-31第十條 規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)管理-----------------------
9、------------------------- 32-43第十一條 初步設(shè)計(jì)管理-------------------------------------------- -- 43-50第十二條 施工圖設(shè)計(jì)管理-------------------------------------------- 50-54第十三條 圖紙會(huì)簽-----------------------------------------------------
10、54-56第十四條 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施交叉管理----------------------------------- 56-59第十五條 配合建設(shè)項(xiàng)目施工和階段性驗(yàn)收------------------------ 59-60第十六條 設(shè)計(jì)控制項(xiàng)--------------------------------------------------- 60-61第十七條 設(shè)計(jì)收尾----------------------------------
11、-------------------- 61紅楓設(shè)計(jì) 機(jī)構(gòu) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理手冊(cè)5 6 法規(guī)要求而達(dá)到顧客滿意;2.5 按所(室)確定的設(shè)計(jì)方案和原則組織工程設(shè)計(jì),并有責(zé)
12、任將設(shè)計(jì)過程中發(fā)生爭議的問題 向設(shè)計(jì)部主任或室主任反映,以獲得及時(shí)解決;組織項(xiàng)目綜合設(shè)計(jì)評(píng)審和施工圖會(huì)審、會(huì)簽;2.6 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)工種做好設(shè)計(jì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,組織各工種的配合協(xié)調(diào)。抓好項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃、專業(yè)間技術(shù)接口、設(shè)計(jì)校審、進(jìn)度控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制;2.7 組織各專業(yè)人員認(rèn)真進(jìn)行方案比較和設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu),使設(shè)計(jì)方案符合國家方針政策和城市規(guī)劃要求,符合現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定;2.8 在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下組織各專業(yè)參加方案、初步設(shè)計(jì)審批和施工交底,
13、施工配合,竣工驗(yàn)收,工程回訪,做出設(shè)計(jì)總結(jié);2.9 組織及時(shí)將工程資料歸檔。第三條 項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)3.1 在所(室)主任和項(xiàng)目主師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度全面負(fù)責(zé);3.2 在項(xiàng)目主師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)各設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃制定本專業(yè)各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工,經(jīng)所(室)主任審定后實(shí)施;3.3 應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料,主持本專業(yè)方案設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì),并對(duì)本專業(yè)的方案和技
14、術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向?qū)徍巳藚R報(bào),必要時(shí),提請(qǐng)所(室)技術(shù)會(huì)議,重要工程由公司技術(shù)委員會(huì)討論決策。并在后續(xù)階段實(shí)施。3.4 認(rèn)真研究設(shè)計(jì)任務(wù)書,組織收集、補(bǔ)充設(shè)計(jì)資料,進(jìn)行踏勘,了解施工條件、材料 及設(shè)備情況,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的設(shè)計(jì)方案、方案設(shè)計(jì)說明、初步設(shè)計(jì)說明及施工圖總說明;3.5 全面地向設(shè)計(jì)人員交待設(shè)計(jì)意圖和要求,統(tǒng)一技術(shù)和計(jì)算方法、計(jì)算參數(shù),保證與 其他工種的協(xié)調(diào)和同步,指導(dǎo)本工種設(shè)計(jì)人員參加本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,處
15、理本工種的有關(guān)技術(shù)問題,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)質(zhì)量;3.6 組織本專業(yè)設(shè)計(jì)人員參加全面校核本專業(yè)的施工圖紙、計(jì)算書和一切設(shè)計(jì)文件,保 證本工種設(shè)計(jì)文件的正確無誤和完整一致;3.7 主動(dòng)與各工種配合,向有關(guān)工種提出要求,并提供所需設(shè)計(jì)資料,參加工程會(huì)簽,并做好相互協(xié)調(diào)、溝通工作;3.8 認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見和審圖意見,并對(duì)審批和審圖意見逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題,應(yīng)通過項(xiàng)目主師(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程項(xiàng)目管理手冊(cè)
- 工程項(xiàng)目管理資料
- 建設(shè)工程項(xiàng)目管理手冊(cè)
- 【工程管理資料】淺談建筑工程項(xiàng)目的成本管理與控制(推薦)
- 水利工程項(xiàng)目管理手冊(cè)
- 工程項(xiàng)目管理手冊(cè)(打印版)
- 工程項(xiàng)目總承包(epc)管理手冊(cè)
- 工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料
- 工程項(xiàng)目總承包(epc)管理手冊(cè)
- 整體家裝工程項(xiàng)目管理手冊(cè)
- 《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》
- 《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》
- 《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》
- 工程項(xiàng)目總承包(epc)管理手冊(cè)
- 《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》
- 幕墻工程項(xiàng)目管理手冊(cè)-施工管理篇17.8.15
- 【工程管理資料】工程施工管理(推薦)
- 工程項(xiàng)目資料管理制度
- 工程管理沙盤設(shè)計(jì)-《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)
- 工程項(xiàng)目管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論