版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、通用公司培訓(xùn)工作總結(jié) 通用公司培訓(xùn)工作總結(jié)我們應(yīng)該做好相關(guān)的培訓(xùn)工作,使員工更適應(yīng)工作崗位.一起來(lái)看看小編為大家整理的:通用公司培訓(xùn)工作總結(jié),歡迎閱讀,僅供參考.通用公司培訓(xùn)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,20XX 年已悄然走來(lái),XX 年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫忙下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù).為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)向如下:一,培訓(xùn)工作狀況:XX 年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工
2、培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá) 90%以上,基本到達(dá)了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)).二,培訓(xùn)工作分析:1,XX 年的培訓(xùn)工作比起 XX 年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了必須的增長(zhǎng)幅度.一是:對(duì)一線操作人員開(kāi)展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育,法律法規(guī)教育,企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)通用10篇
- 公司培訓(xùn)工作總結(jié)
- 公司培訓(xùn)季度工作總結(jié)
- 公司黨員教育培訓(xùn)工作總結(jié)
- 物業(yè)公司培訓(xùn)工作總結(jié)
- 培訓(xùn)公司工作總結(jié)3篇
- 公司培訓(xùn)工作總結(jié)4篇
- 安全培訓(xùn)工作總結(jié)2022(通用5篇)
- 公司通用月度工作總結(jié)含工作計(jì)劃
- 2021公司培訓(xùn)年度工作總結(jié)工作總結(jié)
- 培訓(xùn)公司年度工作總結(jié)
- 公司培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告
- 公司新員工培訓(xùn)周工作總結(jié)
- 2018公司培訓(xùn)工作總結(jié)4篇
- 公司普通員工工作總結(jié)(通用的)
- 2024年公司年終工作總結(jié)篇(通用)
- 公司客服部工作總結(jié)通用15篇
- 公司新進(jìn)員工教育培訓(xùn)工作總結(jié)
- 培訓(xùn)工作總結(jié)
- 公司新人入職培訓(xùn)工作總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論