行政人事部年終總結(jié)報(bào)告

1、行政人事部年終總結(jié)報(bào)告 行政人事部年終總結(jié)報(bào)告行政人事部年終總結(jié)報(bào)告 1在即將過(guò)去的 20__年里，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的大力支持配合下，行政部以認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、科學(xué)的管理等為工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成 20__年度各項(xiàng)目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將行政部 20__年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、人力資源工作人力資源管理工作是公司行政管理工作中的重要項(xiàng)目，企業(yè)

2、的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊(duì)伍，如何能夠吸引高素質(zhì)的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等，這些都是我們今后探求的問(wèn)題，在 20__年里，我們做了以下工作。1、人員招聘確保了公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。20__年上半年我們采取到人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招、利用報(bào)紙媒體聘、人才站上找等方法，共收到簡(jiǎn)歷 1000 余份，組織面試 100 多次，招聘新員工 60 多人，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。2、考勤管理

3、20__年上半年，我們根據(jù)《員工考勤管理制度》 《勞動(dòng)成長(zhǎng)的重要手段和管理方式。二、行政工作1、進(jìn)一步建立、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程。行政工作是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作，在認(rèn)真、細(xì)致的同時(shí)，始終要把服務(wù)理念貫穿于行政工作，在 20x 年我們做了以下工作：行政工作中，制度是根本，為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，行政部結(jié)合公司現(xiàn)狀，對(duì)部分原有的制度規(guī)定進(jìn)行完善修訂，并建立健全新的工作制度流程。

4、隨之制定了新的績(jī)效考核制度，并在考核實(shí)施過(guò)程中進(jìn)一步的完善了相關(guān)內(nèi)容。新績(jī)效考核制度的建立，在工作績(jī)效考核工作中邁出的重要一步，對(duì)于合理評(píng)價(jià)員工的階段工作業(yè)績(jī)及充分調(diào)動(dòng)員工積極性有著重要的意義。在建立完善員工考核制度的同時(shí)，14 年行政部在公司基礎(chǔ)管理、人事任命、員工活動(dòng)和福利、人員管理等方面發(fā)文共 50 余份，并組織各部門(mén)制定完善本部門(mén)崗位標(biāo)準(zhǔn)化文件 20 余份。建立健全公司各項(xiàng)制度流程，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。2、發(fā)揮職