管理部部長述職報(bào)告供借鑒

1、管理部部長 管理部部長述職報(bào)告供借鑒 述職報(bào)告供借鑒各位領(lǐng)導(dǎo)：我是綜合管理部部長 X。綜合管理部作為集團(tuán)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 與經(jīng)營管理層的綜合辦事機(jī)構(gòu)，主想負(fù)責(zé)公司的行政、后勤保障與法 務(wù)工作，以及部門協(xié)調(diào)與外部聯(lián)絡(luò)工作。按照會(huì)議部署，現(xiàn)我將一年 來的履職情況匯報(bào)如下：一、履職擔(dān)當(dāng)情況X 年 X 月份我競(jìng)聘為集團(tuán)公司黨群工作部部長，X 年 X 月份開始擔(dān) 任綜合管理部部長。作為集團(tuán)公司中層管理人員，我的履職情況主想 從“怎么看” “怎么

2、干”兩方面進(jìn)行匯報(bào)。第一部分：弄清楚“怎么看”“怎么看”?就是找準(zhǔn)責(zé)任定位，明確目標(biāo)想求，理清工作思路。“一看”工作責(zé)任，找準(zhǔn)定位。黨群工作部作為集團(tuán)公司黨委下 屬的綜合辦事部門，把握“總攬全局” “服務(wù)中心”兩條主線，配合公 司黨委發(fā)揮兩次核心作用，抓好黨員管理、全員培訓(xùn)、作風(fēng)建設(shè)、黨 風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)是主責(zé)主業(yè)，完成好管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、公司上 級(jí)安排的臨時(shí)性、緊急性任務(wù)是工作重心?！岸础惫ぷ髂繕?biāo)，理清思路。黨群部與綜合部，既是管

3、理部 門，也是服務(wù)部門，想發(fā)揮好“參謀助手、協(xié)調(diào)能手、督促抓手、服 務(wù)好手”的職能作用，必須統(tǒng)籌兼顧。一是以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，印發(fā) 車輛管理、印章管理等 X 項(xiàng)行政管理制度，細(xì)化日常管理。二是以團(tuán) 隊(duì)建設(shè)為支點(diǎn)，幫助部門員工制定成長規(guī)劃，按照員工專長合理部署 分工，堅(jiān)強(qiáng)每天 8:20 召開班前會(huì)，了解員工情緒及狀態(tài)，以工作量考 核激發(fā)團(tuán)隊(duì)的最大效能。三是以支部準(zhǔn)繩化建設(shè)為目標(biāo)，規(guī)范開展 “三會(huì)一課”與主題黨日，X 項(xiàng)黨的建設(shè)基礎(chǔ)資料整治做

4、到分門別類； 把好黨員發(fā)展政治關(guān)口，發(fā)展黨員 X 名，確定入黨積極分子 X 名，X 名 黨員按時(shí)足額繳納了黨費(fèi)；開展“黨員示范崗”創(chuàng)立活動(dòng)，黨員表率時(shí)，我們也想清醒地看到，由于管理上存在疏漏與少數(shù)人受利益驅(qū)動(dòng) 等原因，違章建筑呈現(xiàn)愈演愈烈之勢(shì)，從城區(qū)到城鄉(xiāng)結(jié)合部，從城市 到農(nóng)村，從道路沿線到著重旅游景區(qū)， “雙違”問題都普遍存在，特殊 是三辦兩鎮(zhèn)是“雙違”整理的主陣地，太平鎮(zhèn)也已成為“雙違”現(xiàn)象 的重災(zāi)區(qū)，預(yù)留地成為違法建設(shè)的溫床。這些

5、違章建筑嚴(yán)重破壞了城 市總體計(jì)劃，侵占了城市的土地與空間，嚴(yán)重影響了城市的整體形 象，嚴(yán)重阻礙了城市的健康有序發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)此反映強(qiáng)烈。為 此，縣委縣政府研究決定，集中時(shí)間、集中力量，在全縣范圍內(nèi)開展 一個(gè)違章建筑綜合整理行動(dòng)。各級(jí)、各部門一定想把思維認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到 縣委、縣政府的決策安排上來，統(tǒng)一到這個(gè)會(huì)議精神上來，進(jìn)一步認(rèn) 清開展綜合整理的緊迫性、必想性與艱巨性，切實(shí)做到“一項(xiàng)聲音” 抓整理。（一）必須清醒認(rèn)識(shí)到開展綜合整理的緊迫性。

6、違章建筑是城市 的“毒瘤”與“定時(shí)炸彈” ，具有極強(qiáng)的危害性與破壞力。目前，縣中 心城區(qū)共有各類違建工程 106 次，其中政府公益工程 22 次，預(yù)留地及 集體土地工程 24 次，企業(yè)工程 7 次，房地產(chǎn)開發(fā)工程 2 次，民房 51 次。可以說，我縣目前的違章建筑之多、涉及面之廣、體量之大，實(shí) 屬罕見，如果再不及時(shí)加以綜合整理，后果不堪設(shè)要。一是嚴(yán)重制約 了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。違法違章建設(shè)行為擾亂了城市總體計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)，使 有限的國土資源被侵占

7、、濫用，使日益緊缺的城區(qū)建設(shè)用地雪上加 霜，給公益性的、功能性的城市工程建設(shè)添加了重重障礙，導(dǎo)致城市 建設(shè)工程周期變長、成本增加。有的在已征收的土地上非法搶建、擴(kuò) 建房屋，來借機(jī)敲詐政府或企業(yè)，來騙取高額的補(bǔ)償款，增加拆遷的 成本，直接阻礙了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是嚴(yán)重破壞了城市形象。違規(guī) 建設(shè)高強(qiáng)度、低水平、無秩序，給 XX 縣的城區(qū)建設(shè)帶來許多難以解決 的困難與矛盾。有的無序占道、隨意加高、亂搭亂建，甚至建成以后 立刻成為險(xiǎn)房、危房；有

8、的嚴(yán)重影響周邊市民的通道、通風(fēng)、采光， 對(duì)城區(qū)的安全環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、治安環(huán)境與社會(huì)環(huán)境帶來很大的威 脅，群眾對(duì)此反映非常強(qiáng)烈。這也是導(dǎo)致城市建設(shè)水平低、品位低， 城市環(huán)境“臟、亂、差”的重想根源。三是嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益。違 法違章建設(shè)侵占了有限的公共資源與發(fā)展空間，使一些遍及群眾的城 建工程拆遷難度加大、成本上升，極大地浪費(fèi)了公共資金，是典型的 一家受益、全縣受損的行為。違法違章建設(shè)往往違背計(jì)劃，給基礎(chǔ)設(shè) 施配套與居民生活帶來不便，甚至