xxx公司后勤管理制度

1、XXX 公司后勤管理制度第一章 總則第一條 為使本集團(tuán)后勤管理更科學(xué)、規(guī)范，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，不斷提高全員勞動生產(chǎn)率和集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。第二條 本制度主要包括：車輛、宿舍、醫(yī)務(wù)室、食堂及電話、手機(jī)管理等。第三條 本集團(tuán)各級員工，均應(yīng)遵守本制度各項(xiàng)規(guī)定。第二章 車輛管理第一節(jié) 大客車的管理第四條 員工乘坐規(guī)則（一）員工憑本人上崗證或穿工作服上車，應(yīng)在規(guī)定時間前到指定站點(diǎn)候車。（二）員工應(yīng)等車停穩(wěn)后方可上、下車，不得擁擠

2、、搶座、起哄，上車后要坐穩(wěn)扶牢，如由于員工本人的責(zé)任而發(fā)生事故，公司概不負(fù)責(zé)；擁擠者罰款 10 元。（三）嚴(yán)禁攜帶熱水壺、扁擔(dān)等物，及超 10 公斤的貨物上車。（四）車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吐痰，保持清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁用小刀、筆、指甲或其他尖銳物等在車上刻、劃、涂、寫，違者罰款 100元。（五）做到文明乘車，樹立高尚風(fēng)格，兩旁座位應(yīng)自覺讓暈車（八）車輛維修、加油必須在公司指定地點(diǎn)進(jìn)行。（九）油耗實(shí)行定標(biāo)準(zhǔn)年終結(jié)算。油耗標(biāo)準(zhǔn)是：市區(qū)、麻山車21.75

3、公升/百公里，其他為 21.6 公升/百公里。節(jié)約部分的 60%獎給駕駛員，超出部分罰駕駛員 40%,獎罰年終結(jié)算、兌現(xiàn)。（十）合理掌握好輪胎消耗、車輛修理等費(fèi)用，控制在最低范圍，年終結(jié)算，視其實(shí)際情況獎罰兌現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)故意鋪張浪費(fèi)或弄虛作假行為，視情節(jié)輕重，予以不同程度的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。（十一）一年內(nèi)無任何責(zé)任事故未受到任何處罰的駕駛員，年終給予一定的獎勵。（十二）必須停在公司外過夜的車輛，駕駛員住房由公司解決。（十三）聘請的

4、駕駛員須與公司簽訂《用工合同》 （隨車工具注冊登記，期滿移交，缺者駕駛員如數(shù)賠償） 。第二節(jié) 小汽車的管理第六條 小車隊(duì)要為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的工作形象和服務(wù)意識，做到安全行車、服務(wù)周到，使領(lǐng)導(dǎo)用車時感到滿意、放心；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高駕駛技術(shù)，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，勤勤懇懇踏實(shí)工作；嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到按時上下班，上班時不做無關(guān)的事情，堅(jiān)持原則，不出私車。出私車者，每次給予 200 元的罰款；小車駕駛員須做好值班