公司后勤管理制度

1、公司后勤公司后勤管理制度管理制度1、目的和范圍:為公司全體員工服務(wù)，通過規(guī)范公司后勤保障管理，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，從而，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工工作效率。主要包括采購及倉庫管理、車輛管理、郵政通迅事務(wù)管理、安全衛(wèi)生管理及電腦管理等。2、職責(zé)2、1人力資源部后勤保障人員服務(wù)于公司全體員工，保證各項(xiàng)辦公物資及時(shí)送達(dá)，提供便捷的交通工具和整潔的工作環(huán)境，合理安排各項(xiàng)行政開支、節(jié)省費(fèi)用。2、2人力資源部后勤保障人員致力于為公司員

2、工創(chuàng)造良好的工作氛圍，進(jìn)而提升人力資源物理環(huán)境管理水平。3、工作流程:3、1辦公用品管理制度3、1、1公司辦公用品(包括部分固定財(cái)產(chǎn)、日常低值易耗品等)由人力資源部指定專人負(fù)責(zé)管理。3、1、2各部室應(yīng)于每月1—5日(5日內(nèi)，如遇節(jié)假日順延)，將部門經(jīng)理審簽過的當(dāng)月份《辦公用品申購單》報(bào)人力資源部統(tǒng)一購置、領(lǐng)用。3、1、3臨時(shí)需要購置的特殊用品，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人力資源部統(tǒng)一按總經(jīng)理批示辦理。3、1、4各部門的辦公用品應(yīng)指定專人統(tǒng)一簽領(lǐng)

3、。凡屬固定資產(chǎn)的物品，領(lǐng)用者應(yīng)填寫財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用單。3、1、5工作調(diào)動或離開本公司者，必須先辦理原領(lǐng)用物品的清查及上繳手續(xù)。3、3、8各分公司若借用公司車輛，應(yīng)在一周前提出有關(guān)方案(含行車目的地、借用時(shí)間等)。在借用期內(nèi)所發(fā)生油費(fèi)、通行費(fèi)、停車費(fèi)及駕駛員的加班費(fèi)等費(fèi)用均由借用單位承擔(dān)，具體辦法如下:駕駛員負(fù)責(zé)記錄該車的起始與終止公里數(shù)(應(yīng)與借用單位有關(guān)員共同確認(rèn))，并負(fù)責(zé)收集所發(fā)生的通行費(fèi)、停車費(fèi)等票據(jù)由公司人力資源部提供該車的行車標(biāo)準(zhǔn)(每百

4、公里耗油量)，如實(shí)統(tǒng)計(jì)本次借車的油費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用，并將費(fèi)用提交借車單位，由借車單位承擔(dān)該筆發(fā)生額。3、4郵政通訊事務(wù)管理制度3、4、1個人通訊費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)A、公司副總經(jīng)理、工程材料部經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理、經(jīng)營銷售部經(jīng)理等每人每月可報(bào)銷手提電話費(fèi)1000元。B、公司部門正職經(jīng)理，每人每月可報(bào)銷手提電話費(fèi)500元。C、公司部門副經(jīng)理(或相當(dāng)于部門負(fù)經(jīng)理待遇)，每人每月可報(bào)銷手提電話費(fèi)300元。D、公司中級職員，每人每月可報(bào)銷手提電話費(fèi)200元。