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1、專業(yè)技術(shù)人員崗位勝任力與創(chuàng)新研究力培訓(xùn)教程 專業(yè)技術(shù)人員崗位勝任力與創(chuàng)新研究力培訓(xùn)教程-- --單項選擇題 單項選擇題1:( :( C )是將受測者進入一種模擬的工作情境中,通過測量受測者的行為表現(xiàn)來評價其特征。A.行為事件訪談法 B.專家小組法 C.評價中心法 D.投票選擇法2、著名心理學(xué)家、哈佛大學(xué)教授( A )是國際上公認的勝任力方法的創(chuàng)始人。P001 A、麥克利蘭博士 B、弗里曼博士 C、愛德華博士 D、理查德博
2、士3、勝任力,是指在特定工作崗位、組織環(huán)境、文化氛圍中績優(yōu)者所具備的可以客觀衡量的個體特征及由此 產(chǎn)生的可預(yù)測的、指向績效的( A )。P001 A、行為特征 B、思維特征 C、情感思想 D、社會行為4、下面哪個選項不屬于勝任力的研究方法?( D )P0002 A、行為事件訪談法 B、問卷調(diào)查法 C、情景測驗法 D、測驗評定法5、崗位勝任力體系主要包含 4 個體系,即崗位勝任力標準體系、崗位勝任力管理體系、崗位勝任力培訓(xùn)
3、體 系、( A )。P003 A、崗位勝任力測評體系 B、崗位勝任力測驗體系 C、崗位勝任力評價體系 D、崗位勝任力考核體系6、建立專業(yè)技術(shù)人員勝任力模型,通常有歸納法、推導(dǎo)法以及( B )3 種做法。P005 A、測試法 B、修訂法 C、評價法 D、反證法7、一個完整的專業(yè)技術(shù)人員勝任力模型由核心能力素質(zhì)、通用能力素質(zhì)和( A )三部分組成。P 007 A、專業(yè)能力素質(zhì) B、心理能力素質(zhì) C、應(yīng)激能力素質(zhì) D、綜
4、合能力素質(zhì)8、什么是專業(yè)技術(shù)組織的核心競爭能力?( A )P011 A、崗位勝任力 B、個人素質(zhì)能力 C、專業(yè)技能 D、領(lǐng)導(dǎo)能力9、下列哪個選項是指由認證機構(gòu)證明產(chǎn)品、服務(wù)、管理體系符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范的強制性要求或者標準的合 格評定活動。( B )P011 A、勝任力測評 B、勝任力認證 C、勝任力測評 D、勝任力評估10、下列哪個選項是以心理學(xué)、管理學(xué)為基礎(chǔ),通過心理測量、情景模擬或 360 度評價等方法對專業(yè)技術(shù) 人員的
5、勝任力進行的測量評價。( A )P012 A、勝任力測評 B、勝任力測試 C、勝任力認證 D、勝任力考核11、專業(yè)技術(shù)組織建立專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)晉升標準,主要是建立專業(yè)技術(shù)人員各專業(yè)技術(shù)崗位的任職資格 標準和( C )。P013 A、能力認證 B、素質(zhì)測評 C、素質(zhì)模型 D、專業(yè)技能12、下列哪個選項是指專業(yè)技術(shù)組織了解組織內(nèi)的一種職務(wù)并以一種格式把與這種職務(wù)有關(guān)的信息描述出 來,從而使其他人能了解這種職務(wù)的過程。( A )P
6、014 A、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)分析 B、專業(yè)技術(shù)人員能力分析 C、專業(yè)技術(shù)人員勝任力分析 D、專業(yè)技術(shù)人員技能分析13、下列哪個選項是指為了保證專業(yè)技術(shù)組織工作目標的實現(xiàn),專業(yè)技術(shù)任職者必須具備的知識、技能、能 力、個性等方面的要求。它常常以勝任職位所需的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、工作技能、能力加以表達。( A )P015 A、專業(yè)技術(shù)人員任職資格 B、專業(yè)技術(shù)人員職稱資格 C、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)資格 D、專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)資格14、
7、人員選拔的途徑有組織內(nèi)部提升和( B )P016 A、破格提拔 B、外部招聘 C、考察任命 D、引進人才15、基于崗位勝任力的績效考核,其核心是促進專業(yè)技術(shù)組織獲利能力的提高及綜合實力的增強,其實質(zhì) 是( A )P016 A、做到人盡其才,使專業(yè)技術(shù)人力資源作用發(fā)揮到極致A、執(zhí)行力 B、綜合素質(zhì) C、勝任能力 D、管理水平31、專業(yè)技術(shù)人員良好的崗位協(xié)調(diào)能力,是實現(xiàn)組織目標的重要因素。協(xié)調(diào)的方式主要有下行協(xié)調(diào)、上行協(xié)
8、調(diào)、平行協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)和( A )P037 A、人際協(xié)調(diào) B、交際協(xié)調(diào) C、綜合協(xié)調(diào) D、全局協(xié)調(diào)32、自我實現(xiàn)是人本主義心理學(xué)的核心概念,其內(nèi)涵是一個人力求變成他能變成的樣子。具體來說,自我實 現(xiàn)有 2 層含義:完滿人性的實現(xiàn)和( A )P039 A、個人潛能或特性的實現(xiàn) B、個人意愿或夢想的實現(xiàn) C、個人行為或成果的認可 D、個人抱負或愿望的施展38、專業(yè)技術(shù)組織人力資源管理的根本目的是( A )。P040 A、提高
9、人力資源的配置效益 B、提高個人綜合素質(zhì) C、提高所在單位工作效率 D、優(yōu)化資源配置39、人職匹配理論中最有影響的是特性因素論和( B )。P041 A、泰勒的科學(xué)管理理論 B、人格類型論 C、霍桑理論 D、羅森塔爾理論40、( A )是指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)組織勝任力管理的基礎(chǔ)理論。P042 A、科學(xué)管理理論 B、霍桑理論 C、羅森塔爾理論 D、人格類型理論41、(A )是美國心理學(xué)家,人格特質(zhì)理論的創(chuàng)始人。
10、P043 A、高爾頓?威拉德?奧爾波特 B、泰勒 C、羅森塔爾 D、雷蒙德?卡特爾42、( A ),是指專業(yè)技術(shù)人員決定一個人情緒反應(yīng)速度與強度的特質(zhì)。P044 A、氣質(zhì)特質(zhì) B、性格特質(zhì) C、能力特質(zhì) D、素質(zhì)特質(zhì)44、( B )是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,組織是創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)和重要主體,也是促 進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系的重要主體。P046 A、管理自主創(chuàng)新 B、組織自主創(chuàng)新 C、
11、C、機構(gòu)自主創(chuàng)新 D、制度自主創(chuàng)新45、美國著名心理學(xué)家(A )于 1973 年提出著名的素質(zhì)冰山模型。P052 A、麥克利蘭 B、奧爾波特 C、泰勒 D、雷蒙德?卡特爾46、考察專業(yè)技術(shù)人員技能水平高低的方法,主要有崗位操作法和( B )。P055 A、應(yīng)激答題法 B、訪談答題法 C、危機處理法 D、綜合測評法47、檢測專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗,一般用( A )。P055 A、結(jié)構(gòu)化談話法 B、崗位操作法 C、訪談答
12、題法 D、應(yīng)激答題法48、美國學(xué)者 R.博亞特茲提出了( A ),展示了素質(zhì)構(gòu)成的核心要素,并說明了各構(gòu)成要素可被觀察 和衡量的特點。P056 A、 素質(zhì)洋蔥模型 B、冰山模型 C、精神分析模型 D、社會角色督導(dǎo)模型49、依據(jù)洋蔥理論,構(gòu)建專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才素質(zhì)模型可以由勝任智能、創(chuàng)新思維和( B )3 個維度構(gòu) 成。P057 A、個人素質(zhì) B、工作品質(zhì) C、希望抱負 D、崗位要求50、勝任職能是專業(yè)技術(shù)人員崗位
13、勝任的基礎(chǔ)素質(zhì),屬于專業(yè)技術(shù)崗位勝任的必要條件。勝任智能包括系統(tǒng) 的知識結(jié)構(gòu)和( A )兩方面內(nèi)容。P057 A、必要的創(chuàng)新能力 B、專業(yè)知識 C、廣博的科學(xué)文化知識 D、人際交往能力51、實踐能力是專業(yè)技術(shù)崗位創(chuàng)新主體運用知識實現(xiàn)創(chuàng)新目標的能力,它是一種外顯的能力,使專業(yè)技術(shù)崗 位創(chuàng)新活動得以落實的保證,包括創(chuàng)新經(jīng)驗、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新規(guī)劃、( B )4 個方面。P058 A、創(chuàng)新方法 B、創(chuàng)新運作能力 C、創(chuàng)新
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