1.安全生產(chǎn)目標管理制度（1-1）

1、作成： 作成：文永杰審核人： 審核人：批準人： 批準人：分發(fā)部門： 分發(fā)部門：總務(wù)部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、金型治工具部、成型部、品質(zhì)部、技術(shù)部、沖壓表面處理部、 總務(wù)部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、金型治工具部、成型部、品質(zhì)部、技術(shù)部、沖壓表面處理部、制造部 制造部0. 更改記錄 更改記錄版 本 更新日期 備件人 更 改 簡 述1.0 2015.4.27 文永杰 根據(jù)最新的《安全生產(chǎn)法》重新修訂1.1 2017.9.21 文永杰

2、 安全生產(chǎn)標準化項目變更1. 目的 目的2. 適用范圍 適用范圍3. 職責 職責4. 運轉(zhuǎn)程序 運轉(zhuǎn)程序5. 相關(guān) 相關(guān) /支持文件 支持文件1. 1. 目的 目的為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高全員安全生產(chǎn)意識和責任，特制定本制度。4.3.1 安全主任負責組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃，經(jīng)主要負責人批準后，連同年度安全生產(chǎn)目標與指標一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。4.3.2 安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全

3、生產(chǎn)目標與指標實施計劃評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃，并形成文件印發(fā)和保存。4.3.3 各部門負責人通過例會或車間級安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標與指標，及其實施計劃。4.3.4 各部門負責人組織落實與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。4.4 安全生產(chǎn)目標與指標的評審和考核安全生產(chǎn)辦公室每月 15 日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標和指標完成情況，填寫并填寫《安全目標實施情況的檢查記錄》并向主要

4、負責人和安全生產(chǎn)委員會匯報。4.4.1 若發(fā)現(xiàn)不符合情況時，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產(chǎn)生過度偏差。4.4.2 主要負責人在每季度安全生產(chǎn)專題會上，對上季度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃落實情況進行小結(jié)，及時指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施。4.4.3 主要負責人每年組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)績效評定管理制度