遠(yuǎn)程川大《管理學(xué)原理2074》16秋在線作業(yè)1

1、 謀學(xué)網(wǎng) www.mouxue.com一、單選題（共 10 道試題，共 30 分。 ）V 1. 20 世紀(jì) 90 年代以來，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，整個(gè)世界進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在此背景下，彼得?圣吉提出了一個(gè)新的概念：. 需要層次理論. 人本主義. 權(quán)變理論. 學(xué)習(xí)型組織標(biāo)準(zhǔn)答案：2. 被稱為“現(xiàn)代人事管理之父“的是：. 亞當(dāng)?斯密. 薩伊.

2、 羅伯特?歐文. 法約爾標(biāo)準(zhǔn)答案：3. 對(duì)某一管理活動(dòng)的具體方案作出選擇，往往與中短期計(jì)劃相聯(lián)系的決策類型是：. 戰(zhàn)略決策. 戰(zhàn)術(shù)決策. 常規(guī)決策. 經(jīng)驗(yàn)決策標(biāo)準(zhǔn)答案：4. 側(cè)重于對(duì)組織方向的確定和引導(dǎo)，往往與長(zhǎng)期計(jì)劃相關(guān)的決策類型是：. 常規(guī)決策. 科學(xué)決策. 戰(zhàn)略決策. 戰(zhàn)術(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)答案：5. 屬于按領(lǐng)導(dǎo)者的控制程度劃分的組織變革類型是：. 以人為中心. 主動(dòng)變革. 以技術(shù)為中心. 以組織為中心標(biāo)準(zhǔn)答案：6. 下列不屬于“學(xué)

3、習(xí)型組織“組成部分的是：. 系統(tǒng)的思考. 超越自我. 建立共同愿望. 個(gè)人學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)答案：7. 哪項(xiàng)制度是行使經(jīng)營(yíng)權(quán)，組織企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的各種具體規(guī)則的總稱，包括對(duì)材料、設(shè)備人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定：. 產(chǎn)權(quán)制度. 經(jīng)營(yíng)制度謀學(xué)網(wǎng) www.mouxue.com. 部門結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性. 劃清各部門的權(quán)力與責(zé)任. 檢查部門與業(yè)務(wù)部門分開設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)答案：4. 控制活動(dòng)的基本要素是：. 控制實(shí)施. 偏差信息. 矯正措施. 控制標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)

4、準(zhǔn)答案：5. 在一個(gè)組織中，其構(gòu)成要素除了人之外，還有物、財(cái)、信息等，管理學(xué)意義上的組織，具有以下幾點(diǎn)特征：. 組織是一個(gè)職務(wù)結(jié)構(gòu)或職權(quán)結(jié)構(gòu). 組織是一個(gè)責(zé)任系統(tǒng). 組織工作要充分考慮正式組織的影響. 組織工作要充分考慮非正式組織的影響標(biāo)準(zhǔn)答案：6. 系統(tǒng)原理要點(diǎn)中的層次性原理將管理系統(tǒng)分為高、中、低三個(gè)層次，屬于中間層次職責(zé)的是：. 科學(xué)確定或適當(dāng)調(diào)整本系統(tǒng)的目標(biāo)方向. 準(zhǔn)確而及時(shí)地傳達(dá)最高層次地決策. 制定與所屬系統(tǒng)整體目標(biāo)相一

5、致地自身目標(biāo)，并確保實(shí)現(xiàn). 嚴(yán)格考核下一層次對(duì)決策方案地執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)下一層次各要素之間的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案：7. 根據(jù)職權(quán)權(quán)力基礎(chǔ)的不同，許多組織的管理者在運(yùn)用職權(quán)時(shí)，將其分為以下幾種不同的職權(quán)類型：. 直線職權(quán). 參謀職權(quán). 職能職權(quán). 矩陣職權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案：8. 不同的管理者的管理寬度可能有很大差別，決定其管理寬度的因素有：. 管理者與其下屬雙方的能力. 授權(quán). 管理任務(wù)的性質(zhì). 分權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案：9. 一般來講，溝通聯(lián)絡(luò)中的障礙主要有