高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新型員工培育研究.pdf

1、隨著社會(huì)步入自主創(chuàng)新的時(shí)代,創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的作用逐步顯現(xiàn)出來(lái),對(duì)高新技術(shù)企業(yè)至關(guān)重要,是高新技術(shù)企業(yè)飛速發(fā)展和打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在,企業(yè)的創(chuàng)新自然離不開創(chuàng)新型員工,他們是利用自身的能力為企業(yè)提供服務(wù)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增值。那么,創(chuàng)新型員工的開發(fā)便成為理論界和實(shí)業(yè)界所關(guān)心的重要問(wèn)題。本文正是以此出發(fā),對(duì)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新型員工的培育問(wèn)題展開研究。
　　文章通過(guò)分析高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題,結(jié)合創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)高新技術(shù)企業(yè)

2、提出的新要求以及高新技術(shù)企業(yè)行業(yè)特征和人力資源的特點(diǎn),指出了高新技術(shù)企業(yè)培育創(chuàng)新型員工的必要性。
　　文章對(duì)人力資源開發(fā)、工作研究、創(chuàng)新理論、學(xué)習(xí)型組織和創(chuàng)新型組織有關(guān)理論進(jìn)行了回顧和評(píng)述,找到了研究的切入點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合創(chuàng)新型人才內(nèi)涵的國(guó)內(nèi)外比較,界定了高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新型員工的內(nèi)涵。同時(shí),運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、訪談法、德爾菲法以及問(wèn)卷調(diào)查法提出了高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新型員工的素質(zhì)和能力模型,運(yùn)用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,

3、通過(guò)主成分分析法得出由低到高包括六個(gè)層次:專業(yè)技能、責(zé)任感、職業(yè)發(fā)展價(jià)值觀、創(chuàng)新傾向、認(rèn)知水平和執(zhí)行力,構(gòu)成了金字塔模型。文章綜合工學(xué)和管理學(xué)知識(shí),從創(chuàng)新思維、創(chuàng)新技術(shù)方法和創(chuàng)新環(huán)境三個(gè)方面研究和分析,構(gòu)建了高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新型員工的培育模式,形成了“三級(jí)”模式。
　　另外,文章針對(duì)北京NY軟件公司的人力資源管理狀況和問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)證分析,提出了有助于培育創(chuàng)新型員工的相應(yīng)實(shí)施策略,從而對(duì)構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有一定的輔